| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 对电子商务本质的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 对电子商务运行模式的研究 | 第12页 |
| 1.3.3 对电子商务发展策略的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.4 对电子商务影响力的研究 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5.1 文献阅读法 | 第14页 |
| 1.5.2 案例分析法 | 第14页 |
| 1.5.3 访谈法 | 第14-15页 |
| 2 相关概念和理论介绍 | 第15-19页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 电子商务 | 第15页 |
| 2.1.2 B2B电子商务 | 第15-16页 |
| 2.1.3 互联网生态 | 第16-17页 |
| 2.2 资源建构理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 主要观点 | 第17页 |
| 2.2.2 理论的实用性分析 | 第17-18页 |
| 2.2.3 启示 | 第18-19页 |
| 3 B电子商务公司发展现状 | 第19-27页 |
| 3.1 公司概况 | 第19页 |
| 3.2 公司业务布局 | 第19-21页 |
| 3.3 经营能力分析 | 第21-27页 |
| 3.3.1 营运能力分析 | 第22-23页 |
| 3.3.2 获利能力分析 | 第23-24页 |
| 3.3.3 管理能力分析 | 第24-25页 |
| 3.3.4 研发能力分析 | 第25-27页 |
| 4 B电子商务公司环境分析 | 第27-34页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第27页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第28页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 供应商议价能力 | 第29页 |
| 4.2.2 顾客议价能力 | 第29-30页 |
| 4.2.3 同行业竞争强度 | 第30页 |
| 4.2.4 新进入者威胁 | 第30页 |
| 4.2.5 潜在进入者威胁 | 第30-31页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第31-34页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第32-33页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第33页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第33-34页 |
| 5 B电子商务公司战略选择 | 第34-41页 |
| 5.1 战略管理选择的依据 | 第34-36页 |
| 5.1.1 B电子商务公司战略管理现状 | 第34-35页 |
| 5.1.2 B电子商务公司发展现状对战略的影响分析 | 第35-36页 |
| 5.1.3 资源建构理论与战略管理的相关性 | 第36页 |
| 5.2 总体原则 | 第36-37页 |
| 5.3 战略目标 | 第37-38页 |
| 5.4 战略选择 | 第38-41页 |
| 6 B电子商务公司战略实施 | 第41-52页 |
| 6.1 外部资源获得 | 第41-44页 |
| 6.1.1 推进开放式创新 | 第41-43页 |
| 6.1.2 构建电子商务新生态 | 第43-44页 |
| 6.2 内部资源积累 | 第44-52页 |
| 6.2.1 提升自身能力 | 第44-45页 |
| 6.2.2 流程优化 | 第45-47页 |
| 6.2.3 加强研发体系建设 | 第47-52页 |
| 7 B电子商务公司战略实施保障 | 第52-54页 |
| 7.1 调适组织结构 | 第52页 |
| 7.2 加强企业文化 | 第52-53页 |
| 7.3 完善绩效管理 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |