ZJ市政府投资项目代建模式的分析和改进
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的和意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究的主要内容和重点 | 第11-13页 |
·主要内容 | 第11-13页 |
·研究重点 | 第13页 |
·研究方案和技术路线 | 第13-15页 |
·研究方案 | 第13页 |
·技术路线 | 第13-14页 |
·所需技术条件 | 第14-15页 |
2 国内外相关研究综述 | 第15-27页 |
·代建制模式概述 | 第15-17页 |
·代建制的概念 | 第15页 |
·代建制模式的优势 | 第15-17页 |
·代建制模式的一般设计 | 第17-19页 |
·设计原则 | 第17-18页 |
·设计依据 | 第18页 |
·设计方法 | 第18页 |
·设计模式 | 第18-19页 |
·国外政府投资项目的管理模式 | 第19-23页 |
·美国政府投资项目管理模式 | 第19-20页 |
·英国政府投资项目管理模式 | 第20-21页 |
·香港政府投资项目管理模式 | 第21-22页 |
·国内政府投资项目管理模式 | 第22-23页 |
·国内项目代建制管理模式研究现状 | 第23-24页 |
·代建制与其他项目管理模式的对比 | 第24-27页 |
·代建制与传统项目管理模式对比分析 | 第24页 |
·代建制与工程总承包模式的比较分析 | 第24-27页 |
3 ZJ市政府投资项目现阶段代建制实施模式分析 | 第27-35页 |
·ZJ市政府投资项目代建制管理的实践情况 | 第27-30页 |
·ZJ市推行代建制的背景 | 第27-28页 |
·ZJ市代建中心的运作情况 | 第28-29页 |
·ZJ市代建制的基本工作程序 | 第29-30页 |
·ZJ市政府投资代建项目情况介绍 | 第30-32页 |
·ZJ市政府投资项目代建制实施过程中的问题分析 | 第32-35页 |
·业主观念亟待改变 | 第32页 |
·相关制度尚不明确 | 第32-33页 |
·代建单位自身不足 | 第33页 |
·代建管理费偏低 | 第33-35页 |
4 ZJ市政府投资项目代建模式改进 | 第35-45页 |
·基于契约设计的政府投资项目代建制模式改进 | 第35-40页 |
·投资项目代建制模式改进 | 第35页 |
·契约组织界定 | 第35-36页 |
·委托-代理关系 | 第36页 |
·基本假设 | 第36-38页 |
·模型构建 | 第38-40页 |
·ZJ市政府规划展示馆案例分析 | 第40-45页 |
·ZJ市政府规划展示馆介绍 | 第40页 |
·规划展示馆项目的参与主体分析 | 第40-41页 |
·代建中心的合同设计 | 第41-42页 |
·ZJ市发改委的激励机制设计 | 第42-45页 |
5 对策和建议 | 第45-52页 |
·设计代建制有效实施的配套制度 | 第45-46页 |
·制定出完善的工程造价管理条例 | 第45页 |
·建立起完善的施工监理制度 | 第45-46页 |
·建立起完善的专业人才管理制度 | 第46页 |
·完善代建制的法律监督体系 | 第46-47页 |
·完善政府投资项目管理体制的配套改革 | 第47-49页 |
·增加对代理机构监管力度 | 第47-48页 |
·建立政府集资工程的担保及保险体系 | 第48页 |
·健全代建费用的规范化机制 | 第48-49页 |
·加强激励机制的建设 | 第49-51页 |
·内部激励机制 | 第49页 |
·外部激励机制 | 第49-50页 |
·内、外部激励机制的结合 | 第50-51页 |
·加快培育代建市场 | 第51页 |
·切实转变业主观念 | 第51-52页 |
6 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-57页 |