后世园时代西安旅游业可持续发展策略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8页 |
| ·实践意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-25页 |
| ·后事件时代经济概述 | 第13-15页 |
| ·后事件经济的概念及其特点 | 第13页 |
| ·发展后事件经济的原因 | 第13-14页 |
| ·后事件经济低谷效应的预防及控制 | 第14页 |
| ·后事件低谷效应的预防措施 | 第14页 |
| ·缓解后事件低谷效应的应对策略 | 第14-15页 |
| ·大型节事旅游后现象概述 | 第15-20页 |
| ·大型节事旅游后现象概述 | 第15页 |
| ·大型节事后旅游表现形式 | 第15-16页 |
| ·大型节事活动的效应 | 第16-18页 |
| ·大型节事旅游的基本特征 | 第18-19页 |
| ·大型节事结束后对旅游业的管理 | 第19-20页 |
| ·可持续发展理念 | 第20-25页 |
| ·旅游可持续发展的内涵 | 第20-21页 |
| ·旅游可持续发展理念的多元解读 | 第21页 |
| ·旅游可持续发展系统 | 第21-23页 |
| ·旅游业可持续发展的内涵 | 第23-25页 |
| 3 我国后事件典型案例分析及对西安后世园的借鉴 | 第25-37页 |
| ·昆明世园会 | 第25-27页 |
| ·昆明世园会的基本情况 | 第25页 |
| ·昆明世博园对城市发展和关联产业影响 | 第25-26页 |
| ·昆明世园会后经营成功的经验 | 第26-27页 |
| ·沈阳世园会 | 第27-30页 |
| ·后世园会发展的优势分析 | 第27-28页 |
| ·世园会后持续发展的问题 | 第28-29页 |
| ·沈阳世园会后发展 | 第29-30页 |
| ·北京奥运会 | 第30-32页 |
| ·优势、劣势和挑战 | 第30-31页 |
| ·客源情况 | 第31-32页 |
| ·后奥运旅游资源利用情况 | 第32页 |
| ·上海世博会 | 第32-35页 |
| ·旅游效应在后世博时代的体现 | 第33页 |
| ·后世博时期对旅游的积极效应 | 第33-35页 |
| ·后世博对旅游的消极影响 | 第35页 |
| ·对西安后世园的借鉴 | 第35-37页 |
| ·便捷的交通通行能力是促进后事件旅游业发展的基础 | 第35页 |
| ·良好的客源优势是后事件旅游业发展的拉动力 | 第35页 |
| ·发挥其品牌财富，延长旅游热点效应 | 第35-36页 |
| ·充分利用场馆资源，发展场馆旅游 | 第36-37页 |
| 4 后世园时代对西安旅游业的影响分析 | 第37-42页 |
| ·对西安旅行社业的影响 | 第37-38页 |
| ·积极影响 | 第37页 |
| ·消极影响 | 第37-38页 |
| ·对西安餐饮业的影响 | 第38页 |
| ·积极影响 | 第38页 |
| ·消极影响 | 第38页 |
| ·对西安酒店业的影响 | 第38-39页 |
| ·积极影响 | 第38-39页 |
| ·消极影响 | 第39页 |
| ·对会展业的影响 | 第39-40页 |
| ·积极影响 | 第39-40页 |
| ·消极影响 | 第40页 |
| ·对关联产业的影响 | 第40-42页 |
| ·积极影响 | 第40-41页 |
| ·消极影响 | 第41-42页 |
| 5 后世园时代西安旅游业发展策略 | 第42-51页 |
| ·场馆利用及管理 | 第43-45页 |
| ·绿地改造以及管理 | 第43-44页 |
| ·场馆利用以及管理 | 第44页 |
| ·公共设施管理与利用 | 第44-45页 |
| ·推出规模化休闲产品场所，吸引当地居民 | 第45页 |
| ·整合旅游产品资源，发挥政府导向作用 | 第45-47页 |
| ·打开文化展示窗口 | 第45-46页 |
| ·拉动旅游业相关产业发展 | 第46页 |
| ·优化旅游业产业结构 | 第46-47页 |
| ·充分发挥政府宏观管理功能，提升旅游业良性发展 | 第47页 |
| ·推动旅游相关行业的协同开发 | 第47-48页 |
| ·促进旅游业与农业的协同发展 | 第47-48页 |
| ·促进旅游业与工业的协同发展 | 第48页 |
| ·促进旅游业与第三产业协同发展 | 第48页 |
| ·进行世园会品牌建设，发挥品牌效应 | 第48-49页 |
| ·品牌定位 | 第48-49页 |
| ·品牌建设 | 第49页 |
| ·策略的实施效果展望 | 第49-51页 |
| ·促进城市和区域经济快速发展 | 第49-50页 |
| ·推动文化产业发展 | 第50页 |
| ·有力持续提升社会效应 | 第50-51页 |
| 6 结论 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·依据旅游产业功能，调整旅游产业政策 | 第51页 |
| ·应对国际竞争，制定集团化发展政策 | 第51-52页 |
| ·充分发挥政府宏观调控功能，转型世园会的后续发展 | 第52页 |
| ·后续研究展望 | 第52-53页 |
| 7 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
