航空科研院所项目管理财务控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新点和不足 | 第11-12页 |
| 2 理论基础 | 第12-16页 |
| ·项目管理理论综述 | 第12-14页 |
| ·项目管理定义 | 第12页 |
| ·项目管理特征 | 第12-13页 |
| ·项目管理框架内容 | 第13-14页 |
| ·项目管理财务控制理论综述 | 第14-16页 |
| ·项目管理财务控制的定义 | 第14页 |
| ·项目管理财务控制内容 | 第14-16页 |
| 3 航空科研院所项目管理及财务控制概述 | 第16-24页 |
| ·航空科研院所项目管理组织类型 | 第16-19页 |
| ·项目管理组织形式 | 第16-17页 |
| ·航空科研院所项目管理组织类型 | 第17-18页 |
| ·M研究院项目管理组织模式分析 | 第18-19页 |
| ·航空科研院所项目管理财务控制问题分析 | 第19-24页 |
| 4 航空科研院所项目管理财务控制改进措施 | 第24-42页 |
| ·财务控制需要科学的项目报价 | 第24-30页 |
| ·科学项目报价体系的建立 | 第24-27页 |
| ·项目报价体系在M研究院的实践应用分析 | 第27-30页 |
| ·财务控制需要科学的控制方法 | 第30-36页 |
| ·工作计划与成本预算相结合 | 第31-33页 |
| ·项目进度与成本控制相匹配 | 第33-35页 |
| ·小结 | 第35-36页 |
| ·财务控制需要科学的项目管理工具 | 第36-39页 |
| ·项目管理工具分析 | 第36-37页 |
| ·项目管理工具改进措施 | 第37-38页 |
| ·项目管理工具改进措施在M研究院的应用分析 | 第38-39页 |
| ·M研究院项目管理财务控制展望 | 第39-42页 |
| 5 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
