| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| ·研究的动因 | 第6-8页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第8-10页 |
| ·国外研究综述 | 第8页 |
| ·国内研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内外研究评述 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·理论的意义 | 第10页 |
| ·实践的意义 | 第10页 |
| ·研究目标、研究方法、技术路线、研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究目标 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究的技术路线 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 虚拟化经营的相关理论 | 第13-21页 |
| ·虚拟化经营的提出和定义 | 第13-14页 |
| ·虚拟化经营理论依据 | 第14-16页 |
| ·核心能力理论 | 第14页 |
| ·价值链理论 | 第14-15页 |
| ·专业化分工理论 | 第15-16页 |
| ·虚拟化经营方式 | 第16-18页 |
| ·基于运作层面的虚拟化经营 | 第16-17页 |
| ·基于组织层面的虚拟化经营 | 第17-18页 |
| ·虚拟化经营的实施条件 | 第18-19页 |
| ·抓住市场机遇 | 第18页 |
| ·具备核心竞争力 | 第18页 |
| ·共享信息 | 第18-19页 |
| ·快速反应 | 第19页 |
| ·选择合作伙伴 | 第19页 |
| ·虚拟化经营的价值和意义 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 中小型船舶制造企业虚拟化经营现状、存在问题及原因分析 | 第21-25页 |
| ·中小型船舶制造企业虚拟化经营的现状 | 第21-22页 |
| ·中小型船舶制造企业实施虚拟化经营中存在的问题及原因分析 | 第22-24页 |
| ·难形成统一战略 | 第22页 |
| ·易忽视合作伙伴需求 | 第22-23页 |
| ·易忽视虚拟伙伴信用调查 | 第23页 |
| ·易忽视文化冲击 | 第23页 |
| ·易忽视人才培养 | 第23-24页 |
| ·缺乏集成管理能力 | 第24页 |
| ·缺乏环境保障 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 中小型船舶制造企业虚拟化经营的管理对策与措施 | 第25-32页 |
| ·中小型船舶制造企业的管理对策 | 第25-28页 |
| ·确定企业的核心能力 | 第25页 |
| ·组织职能无需强调完整性 | 第25-26页 |
| ·注重虚拟组织的协作管理 | 第26页 |
| ·注重合作伙伴的甄选 | 第26-27页 |
| ·注意契约管理 | 第27-28页 |
| ·中小型船舶制造企业虚拟化经营问题的解决措施 | 第28-31页 |
| ·明确对象，有的放矢 | 第28-29页 |
| ·了解对方需要，寻求合适的虚拟方式 | 第29-30页 |
| ·加强企业信用调查，做好事前防范 | 第30页 |
| ·存精华去糟粕，重视外来企业文化的影响 | 第30-31页 |
| ·注重虚拟伙伴的人才培养，增进合作配合力 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第五章 福建省甲船厂虚拟化经营案例分析 | 第32-44页 |
| ·甲船厂公司简介 | 第32-33页 |
| ·甲船厂经营模式历史沿革 | 第33-34页 |
| ·甲船厂实施虚拟化经营模式的状况 | 第34-41页 |
| ·虚拟化经营的环境分析 | 第34-38页 |
| ·甲船厂虚拟化经营的内容及业务流程 | 第38-39页 |
| ·甲船厂虚拟化经营取得的成果 | 第39-40页 |
| ·甲船厂虚拟化经营中存在的问题 | 第40-41页 |
| ·甲船厂实行虚拟化经营的发展思路 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 全文总结与研究展望 | 第44-46页 |
| ·全文总结 | 第44页 |
| ·本文创新点 | 第44页 |
| ·研究展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
