| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 2. 文献综述 | 第14-24页 |
| ·公务员激励机制相关文献综述 | 第14-17页 |
| ·公务员激励机制中存在的问题 | 第14-15页 |
| ·完善公务员激励机制的对策 | 第15-17页 |
| ·国税系统公务员激励机制相关文献综述 | 第17-20页 |
| ·国税系统公务员激励机制中存在的问题 | 第17-18页 |
| ·完善国税系统公务员激励机制的对策 | 第18-20页 |
| ·内在薪酬相关文献综述 | 第20-24页 |
| ·内在薪酬的内涵 | 第20-21页 |
| ·内在薪酬的特点 | 第21-22页 |
| ·内在薪酬激励作用的影响因素 | 第22页 |
| ·内在薪酬激励模式的构建 | 第22-24页 |
| 3. 内在薪酬激励机制的重要性和作用 | 第24-31页 |
| ·内在薪酬激励机制的重要性 | 第24-26页 |
| ·内在薪酬激励是薪酬激励机制的重要组成部分 | 第24-25页 |
| ·内在薪酬激励有助于推动经济社会更好更快地发展 | 第25-26页 |
| ·内在薪酬激励机制的作用 | 第26-31页 |
| ·有助于提高员工的工作满意度,保持员工队伍的稳定性 | 第27-28页 |
| ·有助于有效地激励员工,消除“职业倦怠”现象 | 第28页 |
| ·有利于提高组织绩效,增强组织的竞争力 | 第28-30页 |
| ·有助于培育良好的组织文化,提高组织的社会责任 | 第30-31页 |
| 4. 成都市新都区国税局内在薪酬激励现状 | 第31-38页 |
| ·成都市新都区国税局概况 | 第31-32页 |
| ·成都市新都区概况 | 第31页 |
| ·成都市新都区国税局概况 | 第31-32页 |
| ·成都市新都区国税局现行的内在薪酬激励措施 | 第32-35页 |
| ·加强组织内部的沟通与交流,增强干部职工的组织归属感 | 第32-34页 |
| ·组织形式多样的培训活动,提高干部职工的业务能力 | 第34-35页 |
| ·开展“赛比争”等活动,增强干部职工的荣誉感 | 第35页 |
| ·成都市新都区国税局在内在薪酬激励方面存在的问题 | 第35-38页 |
| ·领导缺乏内在薪酬观念,内在薪酬激励措施不到位 | 第36页 |
| ·干部职工未能合理表达自身在内在薪酬方面的需求 | 第36-37页 |
| ·薪酬激励体系中缺乏完善的内在薪酬激励制度设计 | 第37-38页 |
| 5. 成都市新都区国税局内在薪酬激励机制的构建对策 | 第38-47页 |
| ·成都市新都区国税局内在薪酬激励机制构建的必要性 | 第38-40页 |
| ·规范收入分配后有效激励公务员的需要 | 第38-39页 |
| ·满足干部职工内在心理需求的需要 | 第39页 |
| ·组织适应未来时代发展的需要 | 第39-40页 |
| ·成都市新都区国税局内在薪酬激励机制构建的原则 | 第40-41页 |
| ·以人为本原则 | 第40页 |
| ·按需激励原则 | 第40页 |
| ·“激励相容”原则 | 第40-41页 |
| ·合理承袭原则 | 第41页 |
| ·成都市新都区国税局内在薪酬激励机制构建的具体策略 | 第41-47页 |
| ·职务晋升激励 | 第41-43页 |
| ·决策参与激励 | 第43-44页 |
| ·学习培训激励 | 第44-45页 |
| ·人际情感激励 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
