| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 第一章 引言 | 第14-24页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第14-18页 |
| 一、研究背景 | 第14-16页 |
| 二、研究意义 | 第16-18页 |
| 第二节 研究问题与研究内容 | 第18-19页 |
| 一、研究问题 | 第18页 |
| 二、研究内容 | 第18-19页 |
| 第三节 研究方法与研究框架 | 第19-24页 |
| 一、研究方法 | 第19页 |
| 二、研究逻辑框架 | 第19-21页 |
| 三、研究结构框架 | 第21-24页 |
| 第二章 文献综述 | 第24-46页 |
| 第一节 国际化战略相关理论 | 第24-32页 |
| 一、国际化战略的概念 | 第24-26页 |
| 二、国际化战略的理论基础 | 第26-29页 |
| 三、国际化程度与企业绩效关系 | 第29-32页 |
| 第二节 董事会职能相关理论 | 第32-41页 |
| 一、董事会职能范围界定 | 第32-33页 |
| 二、董事会职能的理论基础 | 第33-36页 |
| 三、董事会职能与董事会特征安排 | 第36-41页 |
| 第三节 相关问题国内外研究现状 | 第41-46页 |
| 一、公司治理对国际化战略的影响 | 第41-44页 |
| 二、相关问题国内外研究现状评述 | 第44-46页 |
| 第三章 理论框架构建 | 第46-63页 |
| 第一节 国际化战略实施要求加强董事会控制职能的理论分析 | 第46-50页 |
| 一、国际化战略实施加剧了经理层代理问题 | 第46-47页 |
| 二、国际化战略管理特征弱化了经理层激励机制有效性 | 第47-49页 |
| 三、国际化战略潜在收益实现与董事会控制职能发挥 | 第49-50页 |
| 第二节 国际化战略实施要求加强董事会咨询职能的理论分析 | 第50-55页 |
| 一、国际化战略实施要求企业具备“信息处理匹配”能力 | 第50-51页 |
| 二、国际化战略管理特征加重经理层信息处理负担 | 第51-53页 |
| 三、国际化战略潜在收益实现与董事会咨询服务职能发挥 | 第53-55页 |
| 第三节 国际化战略实施要求加强董事会资源职能的理论分析 | 第55-60页 |
| 一、制度环境对国际化战略实施的影响 | 第55-58页 |
| 二、国际化战略实施与董事会资源职能发挥 | 第58-60页 |
| 第四节 董事会职能影响企业国际化战略与企业绩效的理论模型构建 | 第60-63页 |
| 一、理论模型核心模块 | 第60-62页 |
| 二、理论模型内在逻辑 | 第62-63页 |
| 第四章 相关研究假设 | 第63-81页 |
| 第一节 董事会控制职能影响国际化战略与企业绩效的研究假设 | 第63-70页 |
| 一、董事会结构特征对企业国际化战略与企业绩效的影响 | 第63-68页 |
| 二、董事会行为特征对企业国际化战略与企业绩效的影响 | 第68-69页 |
| 三、董事会激励特征对企业国际化战略与企业绩效的影响 | 第69-70页 |
| 第二节 董事会咨询职能影响企业国际化战略与企业绩效的研究假设 | 第70-75页 |
| 一、董事会职能背景对企业国际化战略与企业绩效的影响 | 第70-72页 |
| 二、董事会国际背景对企业国际化战略与企业绩效的影响 | 第72-73页 |
| 三、董事会职能背景多样性对企业国际化战略与企业绩效的影响 | 第73-75页 |
| 第三节 董事会资源职能影响企业国际化战略与企业绩效的研究假设 | 第75-81页 |
| 一、董事会政治资源对企业国际化战略与企业绩效关系的影响 | 第75-78页 |
| 二、董事会金融资源对企业国际化战略与企业绩效关系的影响 | 第78-81页 |
| 第五章 实证研究 | 第81-142页 |
| 第一节 研究设计 | 第81-91页 |
| 一、样本选择及数据来源 | 第81-82页 |
| 二、变量选择及度量 | 第82-88页 |
| 三、研究模型设计 | 第88-91页 |
| 第二节 样本企业描述性统计及分析 | 第91-96页 |
| 一、国际化程度描述性统计及分析 | 第91-92页 |
| 二、董事会职能情况描述性统计及分析 | 第92-94页 |
| 三、国际化战略与企业绩效关系初步检验 | 第94-96页 |
| 第三节 董事会控制职能对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第96-102页 |
| 一、董事会结构特征对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第96-99页 |
| 二、董事会行为特征对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第99-101页 |
| 三、董事会激励特征对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第101-102页 |
| 第四节 董事会咨询职能对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第102-107页 |
| 一、董事会核心职能背景对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第102-104页 |
| 二、董事会财会职能背景对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第104页 |
| 三、董事会国外背景对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第104-105页 |
| 四、董事会职能背景多样性对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第105-107页 |
| 第五节 董事会资源职能对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第107-112页 |
| 一、董事会政治资源职能对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第107-108页 |
| 二、董事会金融资源职能对国际化战略与企业绩效关系影响的假设检验 | 第108页 |
| 三、不同最终控制人类型企业董事会资源职能对国际化战略与企业绩效影响的假设检验 | 第108-112页 |
| 第六节 稳健性分析 | 第112-126页 |
| 一、董事会控制职能对国际化战略与企业绩效关系影响稳健性分析 | 第112-117页 |
| 二、董事会咨询职能对国际化战略与企业绩效关系影响稳健性分析 | 第117-120页 |
| 三、董事会资源职能对国际化战略与企业绩效关系影响稳健性分析 | 第120-126页 |
| 第七节 董事会职能交互作用对国际化战略与企业绩效关系影响的探索性检验 | 第126-134页 |
| 一、董事会控制职能、咨询职能交互作用对国际化战略与企业绩效关系影响的实证检验 | 第126-128页 |
| 二、董事会控制职能、资源职能交互作用对国际化战略与企业绩效关系影响的实证检验 | 第128-130页 |
| 三、董事会咨询职能、资源职能交互作用对国际化战略与企业绩效关系影响的实证检验 | 第130-131页 |
| 四、董事会三种职能交互作用对国际化战略与企业绩效关系影响的实证检验 | 第131-134页 |
| 第八节 董事会三种职能影响国际化战略与企业绩效关系的内生性检验 | 第134-137页 |
| 第九节 实证研究结果总结与政策建议 | 第137-142页 |
| 一、实证研究结果分析 | 第137-140页 |
| 二、实证研究政策建议 | 第140-142页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第142-148页 |
| 第一节 研究结论与研究创新 | 第142-145页 |
| 一、研究结论 | 第142-144页 |
| 二、研究创新 | 第144-145页 |
| 第二节 研究局限及研究展望 | 第145-148页 |
| 一、研究局限 | 第145-146页 |
| 二、未来研究展望 | 第146-148页 |
| 参考文献 | 第148-157页 |
| 致谢 | 第157-158页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第158页 |
