工程咨询企业文化建设研究--以宁波国际投资咨询有限公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究创新点 | 第9-11页 |
| 2 国内外相关理论研究综述 | 第11-19页 |
| ·企业文化理论综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·企业文化建设理论 | 第14-15页 |
| ·工程咨询业特点与内涵 | 第15-17页 |
| ·工程咨询业含义 | 第15-16页 |
| ·工程咨询业性质与特点 | 第16-17页 |
| ·工程咨询业企业文化建设研究 | 第17-19页 |
| 3 宁波国投企业文化建设及存在问题 | 第19-27页 |
| ·宁波国投概况 | 第19-22页 |
| ·宁波国投企业文化现状 | 第22-24页 |
| ·宁波国投企业文化价值观 | 第22-23页 |
| ·宁波国投企业文化特点 | 第23-24页 |
| ·宁波国投文化类型 | 第24页 |
| ·宁波国投企业文化建设存在问题 | 第24-27页 |
| ·缺乏组织和制度保障 | 第25页 |
| ·缺乏核心价值观提炼 | 第25页 |
| ·员工思想上不重视 | 第25-26页 |
| ·等同企业精神脱离企业管理 | 第26页 |
| ·忽视创新和个性特色 | 第26-27页 |
| 4 宁波国投企业文化建设规划方案和具体实施 | 第27-39页 |
| ·企业文化建设目标 | 第27页 |
| ·企业文化建设规划方案 | 第27-30页 |
| ·企业文化建设设计 | 第27-28页 |
| ·以人为本的价值观 | 第28页 |
| ·建立形成长效机制 | 第28-29页 |
| ·选准切入点 | 第29-30页 |
| ·企业文化建设要点和原则 | 第30-33页 |
| ·企业文化精神提练 | 第30-31页 |
| ·企业文化建设关键 | 第31-32页 |
| ·企业文化建设原则 | 第32-33页 |
| ·企业文化建设具体实施 | 第33-39页 |
| ·确立实施组织机构 | 第33-34页 |
| ·提炼核心价值观 | 第34-35页 |
| ·加强文化教育贯彻 | 第35页 |
| ·完善企业文化制度 | 第35-36页 |
| ·提高员工队伍素质 | 第36-37页 |
| ·调查分析文化现状 | 第37-39页 |
| 5 回顾与展望 | 第39-41页 |
| ·宁波国际投资咨询有限公司企业文化建设总结 | 第39页 |
| ·工程咨询企业文化建设的展望 | 第39页 |
| ·论文研究的总结 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
