战略转型期中国广告公司发展模式探究--基于企业竞争战略理论分析
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-17页 |
第一节 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究意义 | 第10-11页 |
第二节 国内研究现状 | 第11-14页 |
第三节 研究方法与论文架构 | 第14-17页 |
一、研究方法 | 第14页 |
二、论文架构 | 第14-17页 |
第二章 战略转型期中国广告产业发展现状分析 | 第17-27页 |
第一节 中国广告产业的战略转型期 | 第17-21页 |
一、前产业阶段(1979~1981) | 第17-18页 |
二、独立化和专业化产业阶段(1982~2005) | 第18-21页 |
三、产业战略转型阶段(2006至今) | 第21页 |
第二节 战略转型期中国广告产业现状 | 第21-27页 |
一、"媒体强、公司弱"的整体格局 | 第22-23页 |
二、"数量多、规模小"的经营实态 | 第23页 |
三、"外资强、本土弱"的市场格局 | 第23-24页 |
四、"东部快,西部慢"的区域差异 | 第24-27页 |
第三章 战略转型期中国广告公司发展模式分析 | 第27-37页 |
第一节 广告公司发展模式解析 | 第27-32页 |
一、欧美模式 | 第27-28页 |
二、日韩模式 | 第28-31页 |
三、港台模式 | 第31-32页 |
第二节 中国广告公司发展模式分析 | 第32-37页 |
一、发展模式的形成 | 第32-34页 |
二、发展模式面临的问题 | 第34-37页 |
第四章 中国广告公司发展的"竞争战略理论"分析 | 第37-57页 |
第一节 西方主要竞争战略流派观点及分析 | 第37-41页 |
一、结构学派 | 第37-39页 |
二、资源学派 | 第39-40页 |
三、能力学派 | 第40-41页 |
第二节 中国广告公司核心竞争力分析 | 第41-46页 |
一、本土广告公司的核心竞争力分析 | 第42-43页 |
二、外资广告公司的核心竞争力分析 | 第43-46页 |
第三节 中国广告公司发展的环境与机制分析 | 第46-57页 |
一、中国广告公司发展的外部环境分析 | 第46-50页 |
二、中国广告公司发展的内部机制分析 | 第50-57页 |
第五章 中国广告公司发展模式选择及战略对策 | 第57-73页 |
第一节 中国广告公司发展模式的整体思路 | 第57-64页 |
一、全面分析以明确自身定位 | 第57-58页 |
二、利用资源优势来打造核心竞争力 | 第58-62页 |
三、结合区域优势以实现产业集群发展 | 第62-64页 |
第二节 中国广告公司发展模式的具体策略 | 第64-73页 |
一、外资广告公司的本土化 | 第64-66页 |
二、本土综合性广告代理公司的全面化 | 第66-69页 |
三、媒介型广告公司的内涵化 | 第69-73页 |
结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-79页 |
附录 | 第79-81页 |
后记 | 第81-83页 |