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战略转型期中国广告公司发展模式探究--基于企业竞争战略理论分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-17页
 第一节 研究背景与研究意义第9-11页
  一、研究背景第9-10页
  二、研究意义第10-11页
 第二节 国内研究现状第11-14页
 第三节 研究方法与论文架构第14-17页
  一、研究方法第14页
  二、论文架构第14-17页
第二章 战略转型期中国广告产业发展现状分析第17-27页
 第一节 中国广告产业的战略转型期第17-21页
  一、前产业阶段(1979~1981)第17-18页
  二、独立化和专业化产业阶段(1982~2005)第18-21页
  三、产业战略转型阶段(2006至今)第21页
 第二节 战略转型期中国广告产业现状第21-27页
  一、"媒体强、公司弱"的整体格局第22-23页
  二、"数量多、规模小"的经营实态第23页
  三、"外资强、本土弱"的市场格局第23-24页
  四、"东部快,西部慢"的区域差异第24-27页
第三章 战略转型期中国广告公司发展模式分析第27-37页
 第一节 广告公司发展模式解析第27-32页
  一、欧美模式第27-28页
  二、日韩模式第28-31页
  三、港台模式第31-32页
 第二节 中国广告公司发展模式分析第32-37页
  一、发展模式的形成第32-34页
  二、发展模式面临的问题第34-37页
第四章 中国广告公司发展的"竞争战略理论"分析第37-57页
 第一节 西方主要竞争战略流派观点及分析第37-41页
  一、结构学派第37-39页
  二、资源学派第39-40页
  三、能力学派第40-41页
 第二节 中国广告公司核心竞争力分析第41-46页
  一、本土广告公司的核心竞争力分析第42-43页
  二、外资广告公司的核心竞争力分析第43-46页
 第三节 中国广告公司发展的环境与机制分析第46-57页
  一、中国广告公司发展的外部环境分析第46-50页
  二、中国广告公司发展的内部机制分析第50-57页
第五章 中国广告公司发展模式选择及战略对策第57-73页
 第一节 中国广告公司发展模式的整体思路第57-64页
  一、全面分析以明确自身定位第57-58页
  二、利用资源优势来打造核心竞争力第58-62页
  三、结合区域优势以实现产业集群发展第62-64页
 第二节 中国广告公司发展模式的具体策略第64-73页
  一、外资广告公司的本土化第64-66页
  二、本土综合性广告代理公司的全面化第66-69页
  三、媒介型广告公司的内涵化第69-73页
结论第73-75页
参考文献第75-79页
附录第79-81页
后记第81-83页

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