四川眉山销售公司4W菜单式管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-14页 |
·问题的提出 | 第7-8页 |
·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
·研究的目的 | 第8页 |
·研究的意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
第2章 眉山销售公司企业管理现状分析 | 第14-20页 |
·眉山销售公司概况 | 第14-15页 |
·眉山销售公司企业管理现状及问题 | 第15-17页 |
·4W菜单式管理项目实施背景 | 第17-20页 |
第3章 4W菜单式管理构架 | 第20-32页 |
·4W菜单描述 | 第20-21页 |
·整体设计思路 | 第21页 |
·流程梳理,整合提炼 | 第21-22页 |
·业务流程再造 | 第22-28页 |
·梳理管理制度 | 第23-25页 |
·划分重点内容 | 第25-26页 |
·明确职责界面 | 第26-27页 |
·完善业务流程 | 第27-28页 |
·确定岗位职责、工作内容及标准 | 第28-29页 |
·关键点风险控制 | 第29-30页 |
·蓝图设计 | 第30-32页 |
第4章 4W菜单式管理主要分设计 | 第32-59页 |
·营销4W菜单式管理体系 | 第32-42页 |
·财务4W菜单式管理体系 | 第42-51页 |
·信息4W菜单式管理体系 | 第51-53页 |
·人事4W菜单式管理体系 | 第53-59页 |
第5章 4W菜单项目实施的必要性保障措施及效果 | 第59-64页 |
·4W菜单项目实施保障对策 | 第59-61页 |
·项目实施的成效 | 第61-64页 |
第6章 研究结论及建议 | 第64-67页 |
·研究结论 | 第64-65页 |
·研究启示与相关建议 | 第65页 |
·研究创新 | 第65页 |
·研究的局限性和展望 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-69页 |