摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·现实问题思考 | 第10-11页 |
·理论研究不足 | 第11页 |
·研究目的与意义 | 第11-13页 |
·研究目的 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·研究思路与内容 | 第13-14页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·研究内容 | 第14页 |
·可能的创新点 | 第14-16页 |
第2章 文献综述 | 第16-30页 |
·员工敬业度 | 第16-21页 |
·员工敬业度的内涵 | 第16-17页 |
·员工敬业度的测量 | 第17-18页 |
·员工敬业度的影响因素 | 第18-20页 |
·员工敬业度与相关概念的关系 | 第20-21页 |
·员工敬业度与工作投入 | 第20-21页 |
·员工敬业度与组织承诺 | 第21页 |
·组织氛围 | 第21-26页 |
·组织氛围的内涵 | 第21-23页 |
·氛围强度 | 第23-24页 |
·组织氛围的测量 | 第24-25页 |
·组织氛围的作用效果 | 第25-26页 |
·组织承诺 | 第26-27页 |
·组织承诺的内涵 | 第26页 |
·组织承诺的测量 | 第26-27页 |
·组织氛围、组织承诺和员工敬业度的关系研究 | 第27-30页 |
·组织氛围与组织承诺的关系研究 | 第27-28页 |
·组织承诺与员工敬业度的关系研究 | 第28页 |
·组织氛围与员工敬业度的关系研究 | 第28-30页 |
第3章 研究设计 | 第30-39页 |
·理论模型与研究假设 | 第30-33页 |
·研究假设 | 第30-32页 |
·理论模型 | 第32-33页 |
·量表设计 | 第33-36页 |
·组织氛围量表 | 第33-34页 |
·员工敬业度量表 | 第34-35页 |
·组织承诺量表 | 第35-36页 |
·抽样方法与样本分布 | 第36-37页 |
·抽样对象与方法 | 第36页 |
·样本分布 | 第36-37页 |
·数据分析方法 | 第37-39页 |
·信度分析 | 第37页 |
·效度检验 | 第37页 |
·相关分析 | 第37-38页 |
·多元线性回归分析 | 第38-39页 |
第4章 数据分析与解释 | 第39-70页 |
·量表的信度与效度检验 | 第39-46页 |
·组织氛围量表的分析 | 第39-42页 |
·信度检验 | 第39页 |
·效度检验 | 第39-42页 |
·员工组织承诺量表分析 | 第42-44页 |
·信度检验 | 第42页 |
·效度检验 | 第42-44页 |
·员工敬业度量表分析 | 第44-46页 |
·信度检验 | 第44页 |
·效度检验 | 第44-46页 |
·背景变量的平均数差异分析 | 第46-49页 |
·背景变量的分类及重新编码合并 | 第46-47页 |
·背景变量的影响分析 | 第47-49页 |
·性别、年龄、婚姻的影响——独立样本 t 检验 | 第47-48页 |
·受教育程度和职位层级的影响——单因子方差分析 | 第48-49页 |
·研究假设检验 | 第49-66页 |
·相关分析 | 第49-52页 |
·组织氛围与员工敬业度的相关分析 | 第49-50页 |
·组织氛围与组织承诺的相关分析 | 第50页 |
·组织承诺与员工敬业度的相关分析 | 第50-51页 |
·相关分析汇总 | 第51-52页 |
·回归分析 | 第52-60页 |
·组织氛围对员工敬业度的回归分析 | 第52-54页 |
·组织氛围对组织承诺的回归分析 | 第54-58页 |
·组织承诺对员工敬业度的回归分析 | 第58-60页 |
·组织承诺的中介作用检验 | 第60-63页 |
·组织承诺在组织氛围对员工敬业度影响中的中介作用分析 | 第61页 |
·组织承诺在组织氛围各维度对工作敬业影响中的中介作用分析 | 第61-62页 |
·组织承诺在组织氛围各维度对组织敬业影响中的中介作用分析 | 第62-63页 |
·组织氛围强度的调节效应检验 | 第63-66页 |
·组织氛围强度与交叉自变量的确定 | 第63-64页 |
·交叉回归分析 | 第64-66页 |
·本章小结 | 第66-70页 |
第5章 结论与建议 | 第70-76页 |
·研究结论 | 第70-71页 |
·管理建议 | 第71-74页 |
·研究局限 | 第74页 |
·未来研究方向 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
附录一:正式调查问卷 | 第80-84页 |
附录二:已发表论文情况 | 第84-85页 |
致谢 | 第85页 |