企业跨国并购风险及防范措施--以宝典贸易并购案为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导言 | 第10-14页 |
| ·选题的背景情况 | 第10-11页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容和主要路线方法 | 第12-14页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12页 |
| ·本文研究的主要路线 | 第12-14页 |
| 第2章 并购的理论基础 | 第14-19页 |
| ·企业并购的涵义、分类及动因 | 第14-15页 |
| ·企业并购的涵义 | 第14页 |
| ·企业并购的分类 | 第14-15页 |
| ·企业的并购扩张理论基础 | 第15-16页 |
| ·企业的并购动因理论基础 | 第16页 |
| ·目标公司价值低估理论 | 第16页 |
| ·获取财物协同效应理论 | 第16页 |
| ·适应国际环境变迁理论 | 第16页 |
| ·获得市场势力理论 | 第16页 |
| ·取得规模经济性理论 | 第16页 |
| ·传递或获取厂商优势理论 | 第16页 |
| ·关于并购的价值创造理论 | 第16-17页 |
| ·国外相关研究 | 第17页 |
| ·国内相关研究 | 第17-18页 |
| ·企业并购理论的总体评价 | 第18-19页 |
| 第3章 宝典并购西特普的程序、背景及动因 | 第19-29页 |
| ·企业并购的一般程序 | 第19-21页 |
| ·外企并购在我国的发展及趋势 | 第21-22页 |
| ·宝典对西特普的并购背景 | 第22-23页 |
| ·并购方-宝典贸易(上海)有限公司 | 第22页 |
| ·被并购方-西特普电子(上海)有限公司 | 第22-23页 |
| ·宝典实施并购的动因分析 | 第23-24页 |
| ·宝典并购西特普的直接动因 | 第23页 |
| ·宝典并购西特普的间接动因 | 第23-24页 |
| ·安防行业战略形势Porter模型分析 | 第24-26页 |
| ·竞争战略形势SWOT分析 | 第26-29页 |
| 第4章 并购过程的风险分析 | 第29-40页 |
| ·宝典并购西特普的流程 | 第29页 |
| ·跨国并购风险的一般评价模型 | 第29-30页 |
| ·跨国并购风险研究的方法 | 第30页 |
| ·宝典并购的前期风险 | 第30-33页 |
| ·缺乏明确的跨国并购战略目标 | 第30-31页 |
| ·并购目标企业的选择风险 | 第31页 |
| ·信息不对称风险 | 第31-32页 |
| ·宝典并购的体制及法律风险 | 第32-33页 |
| ·宝典并购西特普操作过程中的风险 | 第33-36页 |
| ·宝典并购西特普的政治风险 | 第33-34页 |
| ·目标企业定价风险 | 第34页 |
| ·可能的财务风险 | 第34-36页 |
| ·宝典并购西特普的整合风险 | 第36-40页 |
| ·整合风险的定义 | 第36页 |
| ·新宝典公司的整合风险 | 第36-40页 |
| 第5章 并购风险的防范、控制与对策 | 第40-48页 |
| ·并购前的风险防范与控制 | 第40-41页 |
| ·明确并购的战略目标 | 第40页 |
| ·目标企业选择风险的防范与避免 | 第40页 |
| ·认真研究相关法律法规及政策 | 第40-41页 |
| ·建立科学的风险管理机制 | 第41页 |
| ·并购中的风险防范与控制 | 第41-46页 |
| ·目标企业的定价风险防范 | 第41-42页 |
| ·宝典公司并购中的融资风险防范 | 第42-43页 |
| ·利率风险控制的对策 | 第43-44页 |
| ·汇率风险控制的对策 | 第44-45页 |
| ·并购支付风险防范 | 第45-46页 |
| ·并购后的风险防范措施 | 第46-48页 |
| ·新组合的人事整合风险防范措施 | 第46-47页 |
| ·宝典对中西文化整合的风险防范 | 第47页 |
| ·宝典对管理整合风险的措施 | 第47页 |
| ·宝典对并购后经营风险的防范 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与研究的局限性 | 第48-50页 |
| ·本文研究结论 | 第48-49页 |
| ·研究的局限性 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |
