| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1. 前言 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·本文结构及可能创新点 | 第15-18页 |
| ·研究的论文框架 | 第15-16页 |
| ·本研究的创新点 | 第16-18页 |
| 2. 文献综述 | 第18-35页 |
| ·威权式领导 | 第18-22页 |
| ·家长式领导的含义 | 第18-19页 |
| ·威权领导的含义 | 第19-20页 |
| ·威权领导的相关实证研究 | 第20-22页 |
| ·工作投入 | 第22-28页 |
| ·工作投入含义与相关理论 | 第22-26页 |
| ·工作投入研究现状 | 第26-28页 |
| ·情绪智力 | 第28-32页 |
| ·情绪智力的含义及相关理论 | 第28-31页 |
| ·情绪智力研究现状 | 第31-32页 |
| ·威权领导、情绪智力与工作投入之间的相关研究 | 第32-35页 |
| ·威权领导与工作投入 | 第32-33页 |
| ·情绪智力与工作投入 | 第33-35页 |
| 3. 研究设计 | 第35-40页 |
| ·研究目的 | 第35页 |
| ·模型构建 | 第35-36页 |
| ·假设的提出 | 第36-37页 |
| ·威权领导与员工工作投入之间关系的假设 | 第36页 |
| ·员工情绪智力对威权领导和员工工作投入之间关系的影响假设 | 第36-37页 |
| ·研究方法 | 第37-40页 |
| ·研究对象 | 第37-38页 |
| ·测量工具 | 第38-39页 |
| ·数据分析方法 | 第39-40页 |
| 4. 实证研究分析 | 第40-61页 |
| ·问卷效度分析 | 第40-44页 |
| ·威权领导问卷效度分析 | 第40-41页 |
| ·工作投入问卷效度分析 | 第41-43页 |
| ·情绪智力问卷效度分析 | 第43-44页 |
| ·问卷信度分析 | 第44-46页 |
| ·威权领导问卷信度分析 | 第45页 |
| ·工作投入问卷信度分析 | 第45页 |
| ·情绪智力问卷信度分析 | 第45-46页 |
| ·研究结果 | 第46-61页 |
| ·人口统计量在各研究变量上的差异分析 | 第46-53页 |
| ·各变量之间的相关性分析 | 第53-54页 |
| ·威权领导与员工工作投入之间回归分析 | 第54-56页 |
| ·员工情绪智力对威权领导与员工工作投入的调节作用 | 第56-61页 |
| 5. 研究结论、不足以及展望 | 第61-68页 |
| ·研究结果探讨 | 第61-66页 |
| ·威权领导对员工工作投入预测作用的探讨 | 第62-63页 |
| ·员工情绪智力与员工工作投入相关关系的探讨 | 第63页 |
| ·员工情绪智力对威权领导与员工工作投入的调节作用的探讨 | 第63-65页 |
| ·建议 | 第65-66页 |
| ·本研究的局限 | 第66-67页 |
| ·对未来研究的展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 科研成果目录 | 第78页 |