| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 一、 论文的研究背景 | 第9-10页 |
| 二、 论文的研究意义 | 第10-12页 |
| （一） 理论意义 | 第10页 |
| （二） 实践意义 | 第10-12页 |
| 三、 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| （一） 国外研究现状 | 第12页 |
| （二） 国内研究现状 | 第12-13页 |
| （三） 现有文献评述 | 第13-17页 |
| 四、 论文的研究方案 | 第17-19页 |
| （一） 论文的基本思路 | 第17-18页 |
| （二） 论文的研究方法 | 第18页 |
| （三） 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 政府投资项目后评价管理基本概念和理论论述 | 第19-29页 |
| 一、 相关概念界定 | 第19-26页 |
| （一） 政府投资项目 | 第19-22页 |
| （二） 投资项目后评价 | 第22-24页 |
| （三） 政府投资项目后评价的定位与功能 | 第24-26页 |
| 二、 政府投资项目后评价管理的理论基础 | 第26-29页 |
| （一） 委托代理理论 | 第26页 |
| （二） 绩效评估理论 | 第26-27页 |
| （三） 全生命周期项目管理理论 | 第27-29页 |
| 第三章 国外政府投资项目后评价管理机制的比较研究 | 第29-40页 |
| 一、 理论分析 | 第29-30页 |
| （一） 国外政府投资项目后评价管理的起源和发展 | 第29页 |
| （二） 国外政府投资项目后评价管理的实践特点 | 第29-30页 |
| （三） 国外政府投资项目后评价管理发展趋势展望 | 第30页 |
| 二、 管理模式研究 | 第30-34页 |
| （一） 发达国家的后评价管理模式研究——美国 | 第30-31页 |
| （二） 发展中国家的后评价管理模式探索——印度 | 第31-33页 |
| （三） 国际组织后评价管理——世界银行 | 第33-34页 |
| 三、 经验借鉴 | 第34-40页 |
| 第四章 我国政府投资项目后评价管理的现状和问题分析 | 第40-49页 |
| 一、 我国政府投资项目后评价管理现状分析 | 第40-45页 |
| （一） 政策和社会背景阐析 | 第40-41页 |
| （二） 发展阶段与特点研究 | 第41-43页 |
| （三） 组织与实施过程 | 第43-44页 |
| （四） 反馈机制：效果及应用 | 第44-45页 |
| 二、 我国政府投资项目后评价管理问题分析 | 第45-49页 |
| （一） 后评价工作缺乏立法保障 | 第45页 |
| （二） 评价组织机构设置不完善 | 第45-47页 |
| （三） 后评价队伍缺乏专业性 | 第47页 |
| （四） 评价结果应用和反馈的问题 | 第47-49页 |
| 第五章 改善我国政府投资项目后评价管理的对策建议 | 第49-58页 |
| 一、 政府投资项目后评价管理的理念 | 第49-50页 |
| 二、 政府投资项目后评价管理的制度建设 | 第50-52页 |
| （一） 提供后评价的法律保障 | 第50-51页 |
| （二） 完善后评价工作的程序 | 第51-52页 |
| 三、 政府投资项目后评价管理的组织体系建设 | 第52-54页 |
| （一） 三级管理机构设置 | 第52-53页 |
| （二） 实施后评价人员的培训与考核 | 第53-54页 |
| 四、 政府投资项目后评价管理的应用与绩效 | 第54-57页 |
| （一） 后评价成果的推广 | 第54-56页 |
| （二） 后评价成果的应用 | 第56-57页 |
| 五、 开展与国际合作后评价业务 | 第57-58页 |
| 第六章 结语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |