| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 一、选题背景 | 第7-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 三、研究对象和方法 | 第10-11页 |
| 四、研究的思路和框架 | 第11-12页 |
| 五、研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 精益生产理论综述 | 第13-36页 |
| 一、精益生产方式的产生与发展 | 第13-25页 |
| 二、精益生产方式的内涵与基本原则 | 第25-28页 |
| 三、精益生产的理论体系 | 第28-36页 |
| 第三章 S公司生产管理现存问题及其原因 | 第36-41页 |
| 一、S公司简介 | 第36-38页 |
| 二、S公司生产管理现存问题分析 | 第38-39页 |
| 三、S公司生产管理问题成因分析 | 第39-41页 |
| 第四章 S公司精益生产策略与实施 | 第41-53页 |
| 一、S公司价值流程图分析 | 第41-42页 |
| 二、精益生产策略的思路 | 第42-43页 |
| 三、精益生产策略取向 | 第43-49页 |
| 四、精益生产策略的保障措施 | 第49-52页 |
| 五、精益生产策略的实施效果 | 第52-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |