集群企业突破性创新的影响因素及其作用机理研究--以浙江吉利控股集团为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与论文架构 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法及创新点 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关研究综述 | 第15-26页 |
| ·突破性创新 | 第15-18页 |
| ·突破性创新的内涵 | 第15-16页 |
| ·突破性创新的影响因素 | 第16-17页 |
| ·突破性创新的组织、管理模式 | 第17-18页 |
| ·相关概念辨析 | 第18-21页 |
| ·突破性创新与渐进性创新 | 第18-20页 |
| ·突破性创新与破坏性创新 | 第20-21页 |
| ·本文对突破性创新的研究范畴界定 | 第21-22页 |
| ·集群企业创新的研究综述 | 第22-24页 |
| ·文献简评 | 第24-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-32页 |
| ·案例企业选择 | 第26-28页 |
| ·选择案例的依据 | 第27-28页 |
| ·研究的信度与效度 | 第28页 |
| ·案例数据收集 | 第28-29页 |
| ·研究资料分析 | 第29-32页 |
| ·扎根理论的实质内涵 | 第29-30页 |
| ·扎根理论的分析过程 | 第30-32页 |
| 4 案例企业扎根分析 | 第32-45页 |
| ·案例企业——浙江吉利控股集团 | 第32-37页 |
| ·我国六大汽车产业集群 | 第32-33页 |
| ·企业简介 | 第33-34页 |
| ·吉利汽车的成长历程回顾 | 第34-37页 |
| ·企业的扎根分析过程 | 第37-45页 |
| ·开放式编码 | 第37-40页 |
| ·主轴编码 | 第40-42页 |
| ·选择性编码 | 第42-45页 |
| 5 集群企业突破性创新的影响因素及其作用机理 | 第45-55页 |
| ·集群企业突破性创新的影响因素模型 | 第45页 |
| ·集群企业突破性创新影响因素的作用机理分析 | 第45-54页 |
| ·集聚竞争压力是企业开展突破性创新的动力源泉 | 第45-47页 |
| ·企业家精神是企业组织突破性创新的关键性力量 | 第47-49页 |
| ·超集群学习是企业进行突破性创新的重要途径 | 第49-50页 |
| ·人才队伍建设是企业突破性创新得以实现的根本保障 | 第50-52页 |
| ·创新意识传播是企业开展突破性创新的有利条件 | 第52-53页 |
| ·创新政策激励是企业实施突破性创新的有效推动力 | 第53-54页 |
| ·企业突破性创新影响因素的协同性分析 | 第54-55页 |
| 6 研究结论与展望 | 第55-58页 |
| ·研究结论 | 第55-56页 |
| ·难点 | 第56页 |
| ·局限性与展望 | 第56-58页 |
| ·研究局限性 | 第56-57页 |
| ·对未来研究的展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 1 | 第63-64页 |
| 附录 2 | 第64页 |
