HSYD公司营销人员激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与内容架构 | 第10-12页 |
| 2 激励与相关激励理论 | 第12-18页 |
| ·激励的含义与基本原理 | 第12-14页 |
| ·激励的类型 | 第14-15页 |
| ·相关激励理论 | 第15-18页 |
| 3 HSYD 公司营销人员激励机制现状 | 第18-30页 |
| ·HSYD 公司概况 | 第18-20页 |
| ·HSYD 公司营销人员现行激励方法 | 第20-22页 |
| ·HSYD 公司营销人员激励问卷调查 | 第22-27页 |
| ·HSYD 公司营销人员激励机制主要问题 | 第27-30页 |
| 4 HSYD 公司营销人员激励机制设计 | 第30-46页 |
| ·总体激励体系设计 | 第30-35页 |
| ·中层营销人员激励方案 | 第35-38页 |
| ·基层管理人员激励方案 | 第38-42页 |
| ·一线营销人员激励方案 | 第42-46页 |
| 5 HSYD 公司营销人员激励体系实施保障 | 第46-53页 |
| ·灵活运用激励手段 | 第46-48页 |
| ·规范激励措施 | 第48-49页 |
| ·完善绩效考核机制 | 第49-51页 |
| ·保障激励机制实施 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |