首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

A公司售后服务存在的问题及其对策

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究的主题第9页
   ·研究背景和意义第9-13页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究意义第11-13页
第2章 理论与文献综述第13-18页
   ·国外研究和实践第13-15页
     ·国外售后服务业务研究第13页
     ·激励理论第13-15页
   ·国内研究和实践第15-17页
     ·售后服务的重要性第15-16页
     ·售后服务的管理方法第16页
     ·售后服务是企业的利润增长点第16-17页
   ·综述第17-18页
第3章 A公司及其售后服务业务第18-23页
   ·A公司简介第18-19页
     ·A公司历史第18页
     ·组织架构第18-19页
   ·A公司的售后服务部介绍第19-23页
     ·售后服务部历史和现状第19-20页
     ·售后服务部工作内容第20-22页
     ·后勤第22-23页
第4章 A公司售后服务存在的问题第23-32页
   ·客户满意度调查第23-26页
     ·调查表格式第23-24页
     ·调查结果第24页
     ·分析第24-26页
   ·售后服务存在的问题第26-30页
     ·服务响应速度慢的问题第26-28页
     ·备件供应存在的问题第28-29页
     ·现场服务工程师的素养问题第29-30页
     ·其他问题第30页
   ·危害第30-31页
   ·产生的根源第31-32页
第5章 A公司的改善对策第32-46页
   ·提升响应速度的对策第32-35页
     ·增加服务网点第32页
     ·增加人员配备第32-33页
     ·加强对客户的操作指导和预防性保养第33-35页
   ·改善备件供应的对策第35-39页
     ·保修期内索赔工作的完善第35-36页
     ·缩短交货期第36-37页
     ·拓展国内采购渠道第37-38页
     ·妥善处理客户对备件质量的抱怨第38-39页
   ·提高工程师素养的对策第39-43页
     ·培养员工的职业道德第39-42页
     ·加强员工教育培训第42-43页
   ·对于其他问题的对策第43-46页
     ·完善员工激励机制第43-44页
     ·加强售后服务的收益管理第44-46页
第6章 结束语第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-52页
致谢第52-53页
卷内备考表第53页

论文共53页,点击 下载论文
上一篇:P公司标准成本制度研究
下一篇:S光伏公司研发团队心理安全对团队绩效的影响