根河林业局人力资源流动管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题目的及意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外关于人力资源流动的研究 | 第10-12页 |
| ·国内关于企业人力资源流动的研究 | 第12-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| 2 林业企业概念及人力资源流动相关概念与理论 | 第15-28页 |
| ·林业企业及人力资源流动相关概念 | 第15-25页 |
| ·林业企业 | 第15-16页 |
| ·人力资源相关概念 | 第16-20页 |
| ·人力资源流动相关概念 | 第20-23页 |
| ·人力资源管理及人力资源流动管理 | 第23-25页 |
| ·人力资源流动理论 | 第25-28页 |
| ·Lwein的场论 | 第25页 |
| ·Kate的组织寿命学 | 第25-26页 |
| ·Kuck的库克曲线 | 第26-27页 |
| ·目标一致论 | 第27-28页 |
| ·相对效用论 | 第28页 |
| 3 根河林业局所处环境及人力资源管理状况 | 第28-32页 |
| ·根河林业局概况 | 第28-30页 |
| ·根河林业局人力资源管理制度概述 | 第30-32页 |
| ·机构设置 | 第30页 |
| ·人力资源管理 | 第30-31页 |
| ·工资管理 | 第31-32页 |
| 4 根河林业局人力资源流动的实证分析 | 第32-51页 |
| ·调查问卷 | 第32-33页 |
| ·调查问卷的设计 | 第32-33页 |
| ·调查问卷的发放与回收 | 第33页 |
| ·被调查者描述性统计分析 | 第33-36页 |
| ·被调查者性别分析 | 第33-34页 |
| ·被调查者年龄结构分析 | 第34页 |
| ·被调查者学历结构以及专业特点 | 第34-35页 |
| ·被调查者工作时长统计 | 第35-36页 |
| ·被调查者其他基本情况统计 | 第36页 |
| ·根河林业局人力资源管理状况统计分析 | 第36-37页 |
| ·招聘管理统计分析 | 第36页 |
| ·培训管理统计分析 | 第36-37页 |
| ·绩效管理统计分析 | 第37页 |
| ·薪酬管理统计分析 | 第37页 |
| ·员工工作意向统计分析 | 第37-38页 |
| ·因子分析 | 第38-46页 |
| ·林业局吸引员工因素因子分析 | 第39-42页 |
| ·林业局员工辞职因素因子分析 | 第42-46页 |
| ·回归分析 | 第46-51页 |
| ·多元回归分析原理 | 第46页 |
| ·多元回归分析变量选取 | 第46-48页 |
| ·多元回归分析计算 | 第48-51页 |
| 5 根河林业局人力资源流动管理的不足及改进的对策 | 第51-56页 |
| ·根河林业局人力资源流动管理的不足 | 第51-54页 |
| ·根河林业局招聘人力资源流入管理的弊端 | 第52页 |
| ·根河林业局人力资源内部流动管理的不足 | 第52-54页 |
| ·根河林业局人力资源流出管理的不足 | 第54页 |
| ·根河林业局人力资源开发对策 | 第54页 |
| ·加强人力资源管理，提高员工工作热情 | 第54-56页 |
| ·增加培训时间，加强培训质量，提高员工素质 | 第54-55页 |
| ·规范绩效考核，提高员工工作效率 | 第55页 |
| ·增加激励机制，吸引更多人才 | 第55-56页 |
| ·加强人力资源管理，留住企业员工 | 第56页 |
| 6 结束语 | 第56-57页 |
| ·主要结论 | 第56页 |
| ·后续研究 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
