摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·选题的背景及研究意义 | 第10-12页 |
·选题背景 | 第10-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·国内外研究现状 | 第12-14页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·论文的创新及不足 | 第15-17页 |
·论文的创新点 | 第15-16页 |
·论文的不足 | 第16-17页 |
第2章 民办高校实施品牌战略的理论基础 | 第17-27页 |
·基础理论依据 | 第17-19页 |
·战略概念 | 第17页 |
·波特五力竞争模型 | 第17-18页 |
·SWOT 分析法 | 第18-19页 |
·品牌战略解读 | 第19-21页 |
·品牌概念 | 第19-20页 |
·品牌战略的内涵 | 第20-21页 |
·民办高校的品牌战略 | 第21-27页 |
·民办高校的特征 | 第21-22页 |
·民办高校品牌战略的内涵 | 第22-25页 |
·民办高校品牌的价值 | 第25-27页 |
第3章 烟台南山学院的品牌战略内涵 | 第27-41页 |
·明晰品牌定位 | 第27-28页 |
·注重品牌识别系统的建设 | 第28-30页 |
·加强学校的品牌标识建设 | 第28页 |
·注重校园文化的精神引领 | 第28-30页 |
·加强品牌培育 | 第30-35页 |
·专业设置与课程建设 | 第30-31页 |
·加强学风建设 | 第31-33页 |
·稳定师资队伍建设 | 第33-34页 |
·提升科研能力 | 第34-35页 |
·支持品牌创新 | 第35-39页 |
·打造双证书教育品牌 | 第35-37页 |
·创新就业品牌 | 第37-39页 |
·注意品牌维护 | 第39页 |
·实施品牌扩张 | 第39-41页 |
第4章 烟台南山学院实施品牌战略面临的机遇与制约因素 | 第41-48页 |
·机遇 | 第41-45页 |
·实施品牌战略的政策机遇 | 第41页 |
·实施品牌战略的市场机遇 | 第41-43页 |
·实施品牌战略的经济后盾 | 第43-44页 |
·实施品牌战略的内在动力 | 第44-45页 |
·制约因素 | 第45-48页 |
·品牌公信力不高 | 第45-46页 |
·实施品牌战略的区位劣势 | 第46页 |
·师资因素的制约 | 第46-48页 |
第5章 烟台南山学院完善品牌战略的若干对策 | 第48-58页 |
·打造知名教育品牌 | 第48-51页 |
·树立打造知名教育品牌的意识 | 第48页 |
·为打造知名教育品牌做好物质保障 | 第48-49页 |
·用行动提升教育教学质量 | 第49-51页 |
·实施人才兴校战略 | 第51-53页 |
·保证教师数量,优化师资结构 | 第51页 |
·注重师德建设,提升教师的教学水平 | 第51-52页 |
·培养教学名师 | 第52页 |
·建立有效的激励机制 | 第52-53页 |
·重视学校品牌营销 | 第53-58页 |
·擅用网络营销 | 第53-54页 |
·广用服务营销 | 第54-55页 |
·重用关系营销 | 第55-56页 |
·巧用事件营销 | 第56-58页 |
第6章 总结 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63页 |