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民办高校烟台南山学院品牌战略研究

摘要第1-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题的背景及研究意义第10-12页
     ·选题背景第10-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·研究内容及研究方法第14-15页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15页
   ·论文的创新及不足第15-17页
     ·论文的创新点第15-16页
     ·论文的不足第16-17页
第2章 民办高校实施品牌战略的理论基础第17-27页
   ·基础理论依据第17-19页
     ·战略概念第17页
     ·波特五力竞争模型第17-18页
     ·SWOT 分析法第18-19页
   ·品牌战略解读第19-21页
     ·品牌概念第19-20页
     ·品牌战略的内涵第20-21页
   ·民办高校的品牌战略第21-27页
     ·民办高校的特征第21-22页
     ·民办高校品牌战略的内涵第22-25页
     ·民办高校品牌的价值第25-27页
第3章 烟台南山学院的品牌战略内涵第27-41页
   ·明晰品牌定位第27-28页
   ·注重品牌识别系统的建设第28-30页
     ·加强学校的品牌标识建设第28页
     ·注重校园文化的精神引领第28-30页
   ·加强品牌培育第30-35页
     ·专业设置与课程建设第30-31页
     ·加强学风建设第31-33页
     ·稳定师资队伍建设第33-34页
     ·提升科研能力第34-35页
   ·支持品牌创新第35-39页
     ·打造双证书教育品牌第35-37页
     ·创新就业品牌第37-39页
   ·注意品牌维护第39页
   ·实施品牌扩张第39-41页
第4章 烟台南山学院实施品牌战略面临的机遇与制约因素第41-48页
   ·机遇第41-45页
     ·实施品牌战略的政策机遇第41页
     ·实施品牌战略的市场机遇第41-43页
     ·实施品牌战略的经济后盾第43-44页
     ·实施品牌战略的内在动力第44-45页
   ·制约因素第45-48页
     ·品牌公信力不高第45-46页
     ·实施品牌战略的区位劣势第46页
     ·师资因素的制约第46-48页
第5章 烟台南山学院完善品牌战略的若干对策第48-58页
   ·打造知名教育品牌第48-51页
     ·树立打造知名教育品牌的意识第48页
     ·为打造知名教育品牌做好物质保障第48-49页
     ·用行动提升教育教学质量第49-51页
   ·实施人才兴校战略第51-53页
     ·保证教师数量,优化师资结构第51页
     ·注重师德建设,提升教师的教学水平第51-52页
     ·培养教学名师第52页
     ·建立有效的激励机制第52-53页
   ·重视学校品牌营销第53-58页
     ·擅用网络营销第53-54页
     ·广用服务营销第54-55页
     ·重用关系营销第55-56页
     ·巧用事件营销第56-58页
第6章 总结第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63页

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