| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-17页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·相关研究 | 第7-14页 |
| ·快消品渠道发展 | 第14-16页 |
| ·论文结构 | 第16-17页 |
| 2 W公司营销环境分析 | 第17-20页 |
| ·W公司所处宏观环境 | 第17-18页 |
| ·W公司所处细分市场 | 第18-20页 |
| 3 W公司营销条件及渠道结构分析 | 第20-31页 |
| ·W公司及相关介绍 | 第20-21页 |
| ·渠道设计的度量指标 | 第21-22页 |
| ·W公司渠道结构设计现状及问题 | 第22-25页 |
| ·W公司渠道结构扁平化升级对策 | 第25-31页 |
| 4 W公司营销渠道管理 | 第31-46页 |
| ·联销体管理模式 | 第32-36页 |
| ·渠道战略联盟下的深度分销 | 第36-39页 |
| ·渠道战略联盟的日常保障 | 第39-44页 |
| ·联销体管理模式升级 | 第44-46页 |
| 5 W公司的营销渠道结论和启示 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |