网络用户社区中用户创新的组织采纳影响因素研究--以小米科技为例
| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 引言 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·从封闭创新到开放创新的转变 | 第12-13页 |
| ·用户创新的广泛存在和用户社区的兴起 | 第13-14页 |
| ·采纳用户社区中用户创新对组织的影响 | 第14页 |
| ·研究的目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-27页 |
| ·开放式创新 | 第17-19页 |
| ·信息公开化的角度 | 第17-18页 |
| ·用户创新角度 | 第18-19页 |
| ·用户以及用户创新 | 第19-20页 |
| ·用户以及用户创新的定义 | 第19页 |
| ·用户社区中创新用户的特征 | 第19-20页 |
| ·组织的创新采纳 | 第20-27页 |
| ·组织采纳模型 | 第20-24页 |
| ·创新采纳要素 | 第24-27页 |
| 第3章 概念模型及研究假设 | 第27-35页 |
| ·研究对象简介 | 第27-28页 |
| ·概念模型的理论基础 | 第28-29页 |
| ·影响组织采纳用户社区中用户创新的因素 | 第29-32页 |
| ·概念模型及假设 | 第32-35页 |
| 第4章 数据分析与研究结论 | 第35-62页 |
| ·数据收集与分析 | 第35-49页 |
| ·可观察性与用户创新组织采纳的关系 | 第35-40页 |
| ·典型的用户创新采纳实例分析：百变锁屏 | 第40-42页 |
| ·组织规模和网络外部性 | 第42-46页 |
| ·用户创新的筛选与评价：OTA更新的四格体验报告 | 第46-49页 |
| ·研究结论 | 第49-50页 |
| ·主要研究结论引发的思考 | 第50-51页 |
| ·小米科技创新管理架构和用户创新采纳流程的改进 | 第51-60页 |
| ·创新管理观点的演变 | 第51-53页 |
| ·小米手机创新管理架构及其改进建议 | 第53-55页 |
| ·开放式创新流程的类型 | 第55-56页 |
| ·小米科技用户创新采纳流程及其改进建议 | 第56-60页 |
| ·管理启示 | 第60-62页 |
| 第5章 结束语 | 第62-65页 |
| ·研究结论 | 第62-63页 |
| ·本研究完成的主要工作 | 第62页 |
| ·通过本研究获得的主要结论 | 第62-63页 |
| ·研究的不足与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
