D公司电源产品研发项目冲突管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 缩略语表 | 第6-9页 |
| 第一章绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外冲突管理研究状况 | 第10-13页 |
| ·国外的研究状况 | 第10-11页 |
| ·国内的研究状况 | 第11-12页 |
| ·冲突观念的发展变迁 | 第12-13页 |
| ·研究对象和方法 | 第13-15页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路和框架 | 第15-16页 |
| ·研究的主要内容与成果 | 第16-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-23页 |
| ·冲突管理理论 | 第17-19页 |
| ·冲突的概念 | 第17-18页 |
| ·冲突的本质 | 第18页 |
| ·现代冲突管理理论 | 第18-19页 |
| ·研发项目冲突 | 第19-22页 |
| ·项目冲突的定义 | 第19页 |
| ·项目冲突的类型 | 第19-20页 |
| ·项目中常见的冲突来源 | 第20-21页 |
| ·电源产品研发项目冲突的特点 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 D公司电源产品研发项目冲突问题分析 | 第23-41页 |
| ·D公司及其电源产品研发项目简介 | 第23-29页 |
| ·D公司简介 | 第23-24页 |
| ·D公司电源产品研发项目简介 | 第24-29页 |
| ·电源产品研发项目冲突表现 | 第29-31页 |
| ·电源产品研发项目冲突问题分析 | 第31-40页 |
| ·项目生命周期中的冲突强度分析 | 第31-34页 |
| ·电源产品研发项目冲突问题的原因分析 | 第34-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 电源产品研发项目冲突管理 | 第41-54页 |
| ·电源产品研发项目冲突管理的研究原则 | 第41-42页 |
| ·电源产品研发项目冲突管理的目标 | 第42-43页 |
| ·电源产品研发项目冲突管理的策略 | 第43-53页 |
| ·冲突预防策略 | 第43-45页 |
| ·冲突处理策略 | 第45-52页 |
| ·积极冲突开发策略 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 电源产品研发项目冲突管理的实施及效果评价 | 第54-68页 |
| ·项目概况 | 第54-56页 |
| ·冲突管理实施过程 | 第56-63页 |
| ·实施原则 | 第56-57页 |
| ·冲突预防策略实施 | 第57-59页 |
| ·冲突处理策略实施 | 第59-63页 |
| ·积极冲突开发策略实施 | 第63页 |
| ·项目冲突管理的效果评价 | 第63-67页 |
| ·PSU-250W项目冲突管理的效果评价 | 第63-66页 |
| ·项目冲突管理的整体效果评价 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第六章 总结与展望 | 第68-70页 |
| ·全文总结 | 第68-69页 |
| ·研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第73-75页 |
