精益物流在板卡电子制造企业的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·课题背景 | 第7-8页 |
| ·制造企业物流概述 | 第7-8页 |
| ·精益物流的兴起 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·精益物流的研究现状 | 第8-10页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| ·本章小结 | 第11-12页 |
| 第二章 精益物流的理论概述 | 第12-24页 |
| ·精益物流的理论内涵 | 第12-17页 |
| ·精益物流的发展过程 | 第12-14页 |
| ·精益物流的理论综述 | 第14-15页 |
| ·精益物流系统的特点 | 第15-16页 |
| ·精益物流的理论内涵 | 第16-17页 |
| ·精益物流管理方法 | 第17-23页 |
| ·看板管理 | 第17-20页 |
| ·JIT 生产模式 | 第20页 |
| ·价值流与价值流程图 | 第20-22页 |
| ·持续改善 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 M 公司T 产品现状分析 | 第24-33页 |
| ·现场描述 | 第24-26页 |
| ·T 产品概述以及精益物流化提出的背景 | 第24-25页 |
| ·T 产品在生产线布局现况 | 第25-26页 |
| ·现况价值流图分析 | 第26-29页 |
| ·T 产品现况数据信息收集 | 第26-28页 |
| ·T 产品现况调查表 | 第28页 |
| ·T 产品的价值流图分析 | 第28-29页 |
| ·存在问题的研究分析以及方案制定 | 第29-32页 |
| ·存在问题的研究 | 第29-30页 |
| ·方案制定 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 方案实施 | 第33-50页 |
| ·发料流程改善 | 第33-36页 |
| ·发料流程的现状 | 第33页 |
| ·改善后的发料流程 | 第33-36页 |
| ·组装料件备料流程改善 | 第36-38页 |
| ·T 产品组装料件备料现状 | 第36-37页 |
| ·T 产品组装料件备料改善 | 第37-38页 |
| ·产线规划改善 | 第38-44页 |
| ·改善前产线规划 | 第38页 |
| ·改善分析 | 第38-39页 |
| ·改善后产线规划 | 第39-44页 |
| ·测试方式改善 | 第44-45页 |
| ·目前的测试方式 | 第44-45页 |
| ·改善后测试程式 | 第45页 |
| ·AGING 站改善 | 第45-46页 |
| ·Aging 站现状 | 第45页 |
| ·改善后Aging 站 | 第45-46页 |
| ·人员技能提升 | 第46-49页 |
| ·改善前的人员教育训练 | 第46页 |
| ·制定人员教育训练计划 | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 效益改善分析及评价 | 第50-54页 |
| ·直接效益分析 | 第50-51页 |
| ·具体改善效果 | 第50-51页 |
| ·改善后价值流分析 | 第51-52页 |
| ·间接效益分析 | 第52-54页 |
| 第六章 总结与展望 | 第54-55页 |
| ·总结 | 第54页 |
| ·后续工作和展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第58-60页 |
