| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第9-13页 |
| ·国外相关文献综述 | 第9-11页 |
| ·国内相关文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究特色及可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第15-25页 |
| ·中小型企业概述 | 第15-18页 |
| ·我国现行中小型企业界定的标准 | 第15-16页 |
| ·中小型企业经营战略 | 第16-18页 |
| ·多元化经营战略 | 第18-20页 |
| ·多元化经营战略的概念 | 第18-19页 |
| ·多元化经营战略的两种类型 | 第19-20页 |
| ·中小型企业多元化经营的动因分析 | 第20-25页 |
| ·企业实施多元化的一般动因 | 第20-22页 |
| ·中小型企业实施多元化的一般动因分析 | 第22-23页 |
| ·我国中小型企业实施多元化的特殊动因分析 | 第23-25页 |
| 第三章 新疆中小型企业多元化经营现状分析 | 第25-36页 |
| ·新疆中小型企业的发展特征 | 第25-26页 |
| ·新疆中小型企业多元化经营现状 | 第26-28页 |
| ·多元化对新疆中小型企业的影响 | 第28-31页 |
| ·优势方面 | 第28-30页 |
| ·风险方面 | 第30-31页 |
| ·新疆中小型企业多元化经营进入方式选择 | 第31-33页 |
| ·内部发展 | 第31页 |
| ·购并战略 | 第31-32页 |
| ·新疆中小型企业战略联盟 | 第32-33页 |
| ·新疆中小型企业多元化经营战略中存在的问题 | 第33-36页 |
| 第四章 阿尔曼清真食品工业集团有限公司的多元化战略 | 第36-46页 |
| ·阿尔曼集团概况 | 第36-38页 |
| ·阿尔曼集团的多元化经营状况 | 第38-42页 |
| ·阿尔曼集团的多元化经营发展历程 | 第38-39页 |
| ·阿尔曼集团的多元化类型分析 | 第39-42页 |
| ·阿尔曼多元化动因分析 | 第42-44页 |
| ·新疆清真食品产业的不足，市场潜力巨大 | 第42-43页 |
| ·获取协同效应 | 第43页 |
| ·实现范围经济 | 第43页 |
| ·实现企业成长 | 第43页 |
| ·经营者个人原因 | 第43-44页 |
| ·阿尔曼多元化途径分析 | 第44-45页 |
| ·内部发展 | 第44页 |
| ·并购 | 第44页 |
| ·战略联盟 | 第44-45页 |
| ·阿尔曼集团多元化经营存在的问题 | 第45-46页 |
| 第五章 多元化经营的对策建议 | 第46-52页 |
| ·对阿尔曼集团多元化经营的对策建议 | 第46页 |
| ·对新疆中小型企业多元化经营的对策建议 | 第46-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 尾注 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |