| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一篇 绪论 | 第9-12页 |
| ·企业背景介绍 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·逻辑框架与基本内容 | 第10页 |
| ·可能的创新及不足 | 第10-12页 |
| 第二篇 相关行业简介及基本理论 | 第12-23页 |
| ·相关行业简介 | 第12-21页 |
| ·电信行业 | 第12-14页 |
| ·建筑装饰行业 | 第14-18页 |
| ·目标集聚战略 | 第18-19页 |
| ·企业竞争力 | 第19-21页 |
| ·基本理论 | 第21-23页 |
| ·目标集聚战略的主要形式 | 第21-22页 |
| ·目标集聚战略的实施条件 | 第22-23页 |
| 第三篇 内蒙古电信行业与装修行业近年的发展状况 | 第23-27页 |
| ·近年内蒙古自治区电信行业发展状况 | 第23-24页 |
| ·2009年至2010年内蒙古自治区电信行业发展速度 | 第24-25页 |
| ·内蒙古装修行业近年的发展状况 | 第24-25页 |
| ·内蒙古电信行业与装修行业近年的发展状况对比 | 第25页 |
| ·内蒙古佰誉装饰公司近年发展速度 | 第25-27页 |
| 第四篇 量化研究相关因素 | 第27-30页 |
| ·模型构建 | 第27页 |
| ·实证结果 | 第27-28页 |
| ·模型检验 | 第28-30页 |
| 第五篇 内蒙古佰誉公司的竞争战略选择 | 第30-45页 |
| ·SWOT分析 | 第30-31页 |
| ·优势(Strengths) | 第30页 |
| ·劣势(Weakness) | 第30-31页 |
| ·威胁(Threat) | 第31页 |
| ·机遇(opportunity) | 第31页 |
| ·可选择的竞争战略 | 第31-43页 |
| ·总成本领先战略 | 第32-37页 |
| ·差异化战略 | 第37-42页 |
| ·目标集聚战略 | 第42-43页 |
| ·聚集战略的确定 | 第43-45页 |
| 第六篇 内蒙古佰誉公司目标集聚战略的实施 | 第45-48页 |
| ·组织结构的调整 | 第45页 |
| ·建设内部运营体系 | 第45页 |
| ·构建研发体系 | 第45-46页 |
| ·提升设计水平 | 第46页 |
| ·提高工艺水平 | 第46-48页 |
| 第七篇 结束语 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·进一步研究的方向 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |