集成化供应链评估体系构建及其在协调管理中的应用

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第1章 绪论	第9-19页
·论文背景与问题的提出	第9-11页
·国内外研究现状及分析	第11-18页
·集成化供应链概述	第11-12页
·供应链绩效评价的研究现状	第12-13页
·供应链协调的研究现状	第13-18页
·主要研究内容与论文框架	第18-19页
第2章 集成化供应链协调理论探讨	第19-31页
·供应链管理概论	第19-22页
·供应链的概念及特征	第19页
·供应链管理概念	第19-20页
·供应链管理核心思想	第20-22页
·供应链管理的运营目标	第22页
·供应链的协调	第22-25页
·供应链的协调概念	第22页
·供应链失调的原因分析	第22-24页
·供应链协调的类型	第24-25页
·集成化供应链的协调管理的总体框架	第25-30页
·集成化供应链管理综述	第25-26页
·协调对于集成化供应链的意义	第26-27页
·集成化供应链协调管理总体框架	第27-28页
·协作伙伴综合指标体系对于供应链协调管理的作用	第28-29页
·利益协调对于供应链协调管理的意义	第29-30页
·本章小结	第30-31页
第3章 集成化供应链协作伙伴综合评估机制研究	第31-54页
·集成化供应链绩效评价的理论研究	第31-33页
·供应链绩效评价选择的原则	第31-32页
·供应链绩效评价选择的方法	第32-33页
·集成化供应链综合指标体系的设计	第33-35页
·指标模型构建思路	第33-34页
·集成化供应链绩效考察的研究角度	第34页
·集成化供应链综合指标体系的框架结构	第34-35页
·集成化供应链伙伴选择机制构建	第35-37页
·集成化供应链伙伴选择思路	第35-36页
·指标分析	第36-37页
·集成化供应链企业贡献度评估	第37-39页
·集成化供应链企业贡献度评估思路	第37-38页
·指标分析	第38-39页
·集成化供应链总体绩效评价机制构建	第39-42页
·集成化供应链总体绩效评价思路	第39-41页
·指标分析	第41-42页
·基于层次分析法的供应链评价方法	第42-48页
·层次分析法工作步骤	第43-44页
·运用两两比较法确定指标权数	第44-48页
·运用三角模糊数对层次分析法进行改进	第48-50页
·三角模糊数改进层次分析法的基本思想	第48页
·三角模糊数及有关运算法则	第48-49页
·三角模糊数改进的层次分析法主要步骤	第49-50页
·利用模糊的层次分析法确定贡献度指标权重	第50-53页
·确定准则层相对于目标层的权重	第51-52页
·计算集成化供应链的贡献度指标体系的组合权重	第52-53页
·计算集成化供应链伙伴选择指标体系的组合权重	第53页
·本章小结	第53-54页
第4章 集成化供应链利益协调模型研究	第54-64页
·利益协调机制探讨	第54-57页
·利益协调的定义	第54页
·利益协调的目的	第54-55页
·利益协调的原则	第55-57页
·供应链利益协调方法研究	第57-59页
·外部参照物法	第57-58页
·基于贡献和风险的利益分配	第58-59页
·集成化供应链利益冲突及协调的模型研究	第59-63页
·整体最优批量的计算	第59-62页
·利用企业贡献度指标体系协调利益分析	第62-63页
·本章小结	第63-64页
第5章 构建集成化供应链协调管理问题的案例分析	第64-71页
·核心企业情况分析	第64-65页
·构建集成化供应链的伙伴选择分析	第65-66页
·供应链整体优化及利益协调的案例分析	第66-70页
·集成化供应链优化批量实例研究	第66-68页
·利益协调分析	第68-70页
·本章小结	第70-71页
结论	第71-72页
参考文献	第72-77页
致谢	第77页