| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 導論 | 第11-20页 |
| ·本研究選題與意義 | 第11-12页 |
| ·文獻略述 | 第12-14页 |
| ·研究流程 | 第14-15页 |
| ·研究內容與論文結構 | 第15-18页 |
| ·主要研究方法 | 第18页 |
| ·本章小結 | 第18-20页 |
| 第2章 環境、組織能力、經營戰略與人力資源理理論分析 | 第20-47页 |
| ·人力資源管理 | 第20-23页 |
| ·環境與人力資源管理關係理論分析 | 第23-29页 |
| ·環境的意義與類型 | 第23-26页 |
| ·環境與人力資源管理的關係 | 第26-29页 |
| ·組織能力與人力資源管理關係理論分析 | 第29-37页 |
| ·組織能力的意義 | 第29-31页 |
| ·組織能力與人力資源管理關係 | 第31-37页 |
| ·經營戰略理論分析 | 第37-45页 |
| ·經營戰略定義 | 第37-39页 |
| ·經營戰略的類型 | 第39-45页 |
| ·本章小結 | 第45-47页 |
| 第3章 戰略性人力資源管理理論框架 | 第47-76页 |
| ·戰略性人力資源管理的意義與內涵 | 第47-53页 |
| ·戰略性人力資源管理的相關理論 | 第53-61页 |
| ·人力資源管理才能理論與模型 | 第61-68页 |
| ·人力資源管理效能理論與衡量 | 第68-74页 |
| ·本章小結 | 第74-76页 |
| 第4章 企業戰略性人力資源管理評價指標體系研究 | 第76-87页 |
| ·研究框架 | 第76-77页 |
| ·研究變數之評價指標體系 | 第77-85页 |
| ·外部環境之評價指標體系 | 第77-78页 |
| ·組織能力之評價指標體系 | 第78-79页 |
| ·經營戰略之評價指標體系 | 第79-80页 |
| ·人力資源管理功效之評價指標體系 | 第80-85页 |
| ·研究假設 | 第85-86页 |
| ·本章小結 | 第86-87页 |
| 第5章 評價指標體系統計分析方法 | 第87-103页 |
| ·研究樣本與資料蒐集 | 第87-88页 |
| ·資料分析方法 | 第88-89页 |
| ·樣本特性分析 | 第89-92页 |
| ·效度與信度 | 第92-101页 |
| ·外部環境量表的因素分析 | 第94-95页 |
| ·組織能力量表的因素分析 | 第95-97页 |
| ·經營戰略量表的因素分析 | 第97-98页 |
| ·人力資源管理才能量表的信度分析 | 第98-99页 |
| ·人力資源管理效能的信度分析 | 第99-101页 |
| ·修正後的研究框架 | 第101-102页 |
| ·本章小結 | 第102-103页 |
| 第6章 實證研究 | 第103-138页 |
| ·各研究變項之描述性統計分析 | 第103-111页 |
| ·外部環境之描述性分析 | 第104-105页 |
| ·組織能力之描述性分析 | 第105-106页 |
| ·企業的經營戰略之描述性分析 | 第106-108页 |
| ·人力資源管理功效之描述性分析 | 第108-111页 |
| ·企業特徵、經營戰略以及人力資源管理功效之關係 | 第111-120页 |
| ·企業特徵與經營戰略關係 | 第111-116页 |
| ·企業特徵與人力資源管理功效關係 | 第116-120页 |
| ·外部環境、經營戰略、組織能力與人力資源管理功效之關係 | 第120-126页 |
| ·外部環境、經營戰略、與人力資源管理功效之關係 | 第120-122页 |
| ·外部環境、組織能力、與人力資源管理功效之關係 | 第122-126页 |
| ·經營戰略、組織能力、與人力資源管理功效之關係 | 第126-130页 |
| ·組織能力、人力資源管理才能、與人力資源管理效能之關係 | 第130-131页 |
| ·研究假設檢定結果 | 第131-135页 |
| ·本章小結 | 第135-138页 |
| 第7章 結論、建議與展望 | 第138-144页 |
| ·結論 | 第138-139页 |
| ·創新點 | 第139-140页 |
| ·建議 | 第140-142页 |
| ·對台灣政府的建議 | 第140页 |
| ·對台灣企業的建議 | 第140-141页 |
| ·對大陸企業的建議 | 第141-142页 |
| ·未來研究展望 | 第142-144页 |
| 參考文獻 | 第144-155页 |
| 附錄:本研究問卷 | 第155-161页 |
| 致謝 | 第161-163页 |
| 攻讀學位期間主要的研究成果 | 第163-167页 |
