| 第一部分 绪论 | 第1-15页 |
| ·本文的背景与动机 | 第9-12页 |
| ·制造业信息化的战略地位 | 第9-10页 |
| ·我国制造业信息化建设的现状 | 第10-11页 |
| ·信息化建设事前评价工具的缺乏 | 第11-12页 |
| ·本文研究的目的 | 第12页 |
| ·本文研究的范围 | 第12-13页 |
| ·本文结构 | 第13-15页 |
| 第二部分 制造业信息化建设的基本思路 | 第15-21页 |
| ·企业信息化的定义 | 第15页 |
| ·制造业信息化建设的内涵 | 第15-16页 |
| ·制造业信息化的外延 | 第16-17页 |
| ·制造业信息化建设的思路 | 第17-21页 |
| ·基本原则 | 第17-19页 |
| ·基本思路 | 第19-21页 |
| 第三部分 制造业信息化建设的基本框架 | 第21-36页 |
| ·制造业信息化建设的一般特点 | 第21-24页 |
| ·资金与投入 | 第21页 |
| ·人才与培训 | 第21-22页 |
| ·观念与认识 | 第22-23页 |
| ·基础与态度 | 第23页 |
| ·管理模式与计算机技术 | 第23-24页 |
| ·管理水平与信息系统 | 第24页 |
| ·制造业信息化所涉及的知识领域 | 第24-25页 |
| ·制造业信息系统的应用 | 第25-30页 |
| ·管理的层次 | 第25-27页 |
| ·主要的应用系统类型 | 第27-30页 |
| ·制造业信息化的主要职能系统 | 第30-34页 |
| ·计算机辅助设计与制造系统 | 第31页 |
| ·办公自动化系统 | 第31页 |
| ·管理信息系统 | 第31-32页 |
| ·决策支持系统 | 第32页 |
| ·企业资源计划系统 | 第32-33页 |
| ·客户关系管理系统 | 第33页 |
| ·供应链管理系统 | 第33-34页 |
| ·产品数据管理 | 第34页 |
| ·制造业信息化建设的现实任务 | 第34-36页 |
| 第四部分 制造业进行信息化建设的阶段成熟度评价模型 | 第36-55页 |
| ·评价模型建立的基础 | 第36-40页 |
| ·评价模型建立的基本思想 | 第36-37页 |
| ·管理纪律的级别及其内在联系 | 第37-39页 |
| ·管理优化的范围及其内在联系 | 第39-40页 |
| ·评价模型的基础框架 | 第40-45页 |
| ·三维企业单元模型 | 第40-41页 |
| ·二维可持续发展企业管理模型 | 第41-42页 |
| ·应用管理模型 | 第42-43页 |
| ·符合信息化建设的管理模式的建立 | 第43-44页 |
| ·符合信息化建设的管理模式的改进 | 第44-45页 |
| ·阶段成熟度评价的指标体系 | 第45-47页 |
| ·阶段成熟度评价的具体指标 | 第47-50页 |
| ·管理纪律化 | 第47-49页 |
| ·资源集成化 | 第49-50页 |
| ·阶段成熟度等级的评价工具 | 第50-55页 |
| ·指导性调查问卷的设计 | 第50-52页 |
| ·问卷结果的统计与分析 | 第52-55页 |
| 第五部分 启明星铝业财务管理信息化的实证分析 | 第55-99页 |
| ·启明星铝业的基本背景 | 第55-57页 |
| ·启明星铝业概况 | 第55-56页 |
| ·启明星铝业的企业目标 | 第56-57页 |
| ·调查分析与事前评价 | 第57-61页 |
| ·管理级别 | 第58-59页 |
| ·检查存在的问题 | 第59-61页 |
| ·财务目标结构与企业战略分析 | 第61-68页 |
| ·启明星铝业的财务目标 | 第61-62页 |
| ·财务管理的一般战略 | 第62-65页 |
| ·与财务管理相关的企业战略 | 第65页 |
| ·与财务管理相关的企业政策 | 第65-68页 |
| ·财务部门组织结构设计 | 第68-71页 |
| ·组织结构设计原则 | 第68-69页 |
| ·权力结构 | 第69页 |
| ·组成结构 | 第69-71页 |
| ·人员结构 | 第71页 |
| ·财务管理模式 | 第71-86页 |
| ·全面预算管理模式 | 第71-84页 |
| ·资金集中控制模式 | 第84-86页 |
| ·成本管理与控制体系 | 第86-95页 |
| ·成本管理系统 | 第86-91页 |
| ·成本控制体系 | 第91-95页 |
| ·财务业务流程设计 | 第95-97页 |
| ·会计核算流程 | 第95-96页 |
| ·财务管理流程 | 第96页 |
| ·资金结算流程 | 第96-97页 |
| ·再评价与分析 | 第97-99页 |
| 第六部分 结论与建议 | 第99-102页 |
| ·主要结论 | 第99-101页 |
| ·不足与局限 | 第101页 |
| ·对后续研究的构想 | 第101-102页 |
| 参考文献 | 第102-104页 |
| 致谢 | 第104-105页 |
| 附录一 阶段成熟度等级指导性调查问卷 | 第105-116页 |
| 附1.1 分工合同化级 | 第105-108页 |
| 附1.2 流程轨道化级 | 第108-110页 |
| 附1.3 记录表格化级 | 第110-113页 |
| 附1.4 物力优化级、财力优化级、智力优化级 | 第113-116页 |
| 附录二 企业管理问题指导性讨论表 | 第116-118页 |
| 附2.1 绩效指标问题表 | 第116页 |
| 附2.2 职能分工问题表 | 第116页 |
| 附2.3 业务流程问题表 | 第116-117页 |
| 附2.4 业务表格问题表 | 第117-118页 |
| 附2.5 资源整合问题表 | 第118页 |