| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 供应链管理基础理论 | 第9-22页 |
| ·供应链管理及其时代 | 第9-12页 |
| ·供应链及供应链管理的含义 | 第9页 |
| ·供应链管理发展的历史阶段 | 第9-10页 |
| ·供应链管理盛行的时代背景 | 第10-12页 |
| ·供应链理论的核心与基本战略思想 | 第12-16页 |
| ·供应链理论的核心 | 第12-13页 |
| ·供应链理论的基本战略思想 | 第13-16页 |
| ·供应链管理系统运行机制及支持平台 | 第16-22页 |
| ·供应链管理的运行机制 | 第16-19页 |
| ·供应链管理的支持平台 | 第19-22页 |
| 第二部分 云南花卉产业现状及其实施供应链管理的必要性 | 第22-31页 |
| ·云南花卉产业的现状 | 第22-23页 |
| ·资源状况 | 第22页 |
| ·发展状况 | 第22-23页 |
| ·云南花卉产业的发展思路及目标 | 第23-25页 |
| ·云南花卉产业的发展思路 | 第24页 |
| ·云南花卉产业的发展目标 | 第24-25页 |
| ·云南花卉产业实施供应链管理的必要性与可行性分析 | 第25-31页 |
| ·必要性分析 | 第25-27页 |
| ·可行性分析 | 第27-31页 |
| 第三部分 云南花卉产业供应链管理的构建 | 第31-40页 |
| ·云南花卉产业供应链管理模型的设计思想和设计原则 | 第31-32页 |
| ·模型的设计思想 | 第31页 |
| ·模型的设计原则 | 第31-32页 |
| ·云南花卉产业供应链管理模型的构建 | 第32-36页 |
| ·云南花卉产业供应链的结构分析 | 第32-33页 |
| ·云南花卉产业供应链管理的战略模型与运作模型 | 第33-35页 |
| ·云南花卉产业供应链的内部管理流程 | 第35-36页 |
| ·云南花卉产业供应链管理运行的驱动力分析 | 第36-37页 |
| ·供应链管理的驱动力模式 | 第36页 |
| ·利用销售驱动力模式构建云南花卉产业的供应链管理 | 第36-37页 |
| ·云南花卉产业供应链管理对微观主体环境的要求 | 第37-40页 |
| 第四部分 云南花卉产业供应链管理的现实运作 | 第40-59页 |
| ·战略伙伴的选取与激励 | 第40-48页 |
| ·战略伙伴的选取 | 第40-45页 |
| ·战略伙伴的激励 | 第45-48页 |
| ·建立高效的云南花卉产业客户关系管理系统 | 第48-52页 |
| ·客户管理系统建立 | 第48-49页 |
| ·客户服务系统管理 | 第49-51页 |
| ·客户关系管理系统的技术支持 | 第51-52页 |
| ·利用先进的信息技术进行网络营销 | 第52-55页 |
| ·花卉产业网络营销的主要特征 | 第52-53页 |
| ·网络营销与传统营销的整合 | 第53-55页 |
| ·云南花卉产业物流系统的管理 | 第55-59页 |
| ·云南花卉产业第三方物流的实施 | 第55-56页 |
| ·云南花卉产业VMI的实施 | 第56-59页 |
| 第五部分 特色产业链的建设与政府相应措施 | 第59-67页 |
| ·从供应链到特色产业链 | 第59-61页 |
| ·供应链与特色产业的关系 | 第59-60页 |
| ·特色产业链模型 | 第60-61页 |
| ·从构建花卉特色产业链角度分析云南花卉产业现状 | 第61-62页 |
| ·发挥政府作用，构建云南花卉地区特色产业链 | 第62-67页 |
| ·做好基础设施建设，促进花卉产业的发展 | 第63-64页 |
| ·完善有关法规 | 第64页 |
| ·政府应该做好协调指导工作 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 主要参考文献 | 第68-69页 |