企业中层管理者执行力影响因素实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景及研究目的 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-16页 |
| ·执行力 | 第10-13页 |
| ·中层管理者执行力 | 第13-16页 |
| ·研究内容、技术路线 | 第16-17页 |
| ·本文的研究内容 | 第16-17页 |
| ·本文的技术路线 | 第17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·本文的创新点 | 第18-19页 |
| 2 相关理论概述 | 第19-26页 |
| ·企业中层管理者的含义和角色 | 第19-20页 |
| ·中层管理者含义 | 第19页 |
| ·中层管理者角色 | 第19-20页 |
| ·中层管理者执行力含义 | 第20-21页 |
| ·与执行力相关的理论 | 第21-26页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| ·领导理论 | 第23-24页 |
| ·组织行为理论 | 第24-26页 |
| 3 研究假设 | 第26-31页 |
| ·组织维度 | 第26-27页 |
| ·团队维度 | 第27页 |
| ·个人维度 | 第27-28页 |
| ·执行效果 | 第28-29页 |
| ·研究模型 | 第29-31页 |
| 4 实证分析 | 第31-53页 |
| ·问卷设计 | 第31页 |
| ·研究方法 | 第31-32页 |
| ·小样本调查分析 | 第32-41页 |
| ·小样本的调查的描述性分析 | 第32-33页 |
| ·小样本调查数据分析 | 第33-39页 |
| ·筛选后的指标 | 第39-41页 |
| ·大样本数据分析 | 第41-49页 |
| ·大样本调查的描述性分析 | 第41-42页 |
| ·信度分析 | 第42-45页 |
| ·验证性因子分析 | 第45-49页 |
| ·结构方程模型与研究假设验证 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第51-53页 |
| 5 提升中层管理者执行力的建议 | 第53-58页 |
| ·制定正确合理的战略目标 | 第53页 |
| ·中层管理者要不断提高自身的素质 | 第53-56页 |
| ·培育执行力文化 | 第56-57页 |
| ·建设高效型团队 | 第57-58页 |
| 6 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
