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医用耗材的库存管理优化

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·论文的研究内容及方法第14-15页
     ·本文的主要内容第14-15页
     ·本文的研究方法第15页
   ·论文的创新点与局限性第15-17页
     ·本文的创新点第15-16页
     ·本文的局限性第16-17页
第二章 本文研究的理论基础第17-28页
   ·库存管理理论第17-19页
     ·库存管理第17页
     ·库存的分类第17-18页
     ·医用耗材库存管理的目标第18-19页
   ·预测的理论基础第19-23页
     ·定性预测第19-20页
     ·定量预测第20-23页
   ·业务流程优化的理论基础第23-27页
     ·业务流程优化第23页
     ·医院业务流程优化的必要性第23-24页
     ·业务流程优化的原则与方法第24-25页
     ·Petri网的相关知识第25-27页
 本章小结第27-28页
第三章 医用耗材库存管理存在的问题及分析第28-36页
   ·医用耗材及其物流管理的特点第28-30页
     ·医用耗材的定义和分类第28页
     ·医用耗材及其物流管理的特点第28-30页
   ·当前我国医用耗材库存管理现状及存在的问题第30-33页
     ·医用耗材库存管理的现状第30-31页
     ·医用耗材库存管理存在的问题第31-33页
   ·存在问题的原因分析第33-35页
     ·存在问题的外因第33-34页
     ·存在问题的内因第34-35页
 本章小结第35-36页
第四章 医院库存管理的优化设计第36-53页
   ·T医院低值耗材库存管理的优化第36-46页
     ·低值耗材库存优化的策略第36-37页
     ·低值耗材的需求预测的优化设计与实施第37-45页
     ·优化的结果第45-46页
   ·T医院高值耗材库存管理的优化第46-52页
     ·高值耗材库存优化的策略第46-47页
     ·高值耗材供应流程的分析及建模第47-50页
     ·高值耗材供应流程的优化设计与实施第50-51页
     ·优化的结果第51-52页
 本章小结第52-53页
第五章 总结第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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