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玫琳凯(中国)营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景及问题提出第9-10页
   ·研究的目的和意义第10页
   ·本文的写作思路和框架第10-13页
2 相关理论综述第13-23页
   ·基本竞争战略第13-14页
   ·市场细分化与目标市场策略理论第14-17页
     ·市场细分第14-15页
     ·目标市场第15-16页
     ·市场定位第16-17页
   ·营销策略理论第17-23页
     ·直接营销渠道发展的理论基础第17-19页
     ·营销渠道第19页
     ·直销的内涵及美国直销环境分析第19-23页
3 化妆品行业及市场简介第23-27页
   ·中国化妆品行业的发展阶段第23-24页
   ·主要的国外化妆品市场分析第24-25页
   ·本土化妆品市场第25-26页
   ·化妆品的销售模式第26-27页
4 玫琳凯(中国)的市场营销现状及分析第27-41页
   ·玫琳凯(中国)公司简介第27-29页
     ·玫琳凯哲学第28页
     ·经营理念第28-29页
   ·公司营销现状第29-32页
     ·直销组织结构第29-30页
     ·产品技术分析第30-31页
     ·销售模式和管理第31-32页
   ·市场及营销分析第32-41页
     ·外部环境分析第32-35页
     ·外部因素评价(EFE)矩阵第35-36页
     ·内部因素评价矩阵第36-38页
     ·SWOT 分析第38-41页
5 玫琳凯(中国)公司营销策略的实施第41-48页
   ·合理利用整合资源第41页
   ·树立独特的企业文化第41页
   ·实施产品差异化战略第41-42页
   ·建立独特的营销模式第42-48页
     ·建立独特的运营模式第42页
     ·建立独特的激励机制第42-43页
     ·建立“直接沟通”的管理方式第43页
     ·形成独特的直销推销技巧第43-48页
6 结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页

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