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企业演变规律研究

摘要第1-9页
Abstract第9-21页
第1章 绪论第21-30页
   ·问题的提出第21-22页
   ·研究目的和思路第22-24页
   ·研究内容和方法第24-29页
   ·本文的不足之处第29-30页
第2章 企业演变理论综述第30-66页
   ·对企业性质的研究第32-42页
     ·关于企业的本质第32-38页
     ·关于企业的边界第38-42页
   ·对企业起源的研究第42-47页
     ·分工和市场的存在第45-46页
     ·人的获利动机和交换倾向第46-47页
     ·节约交易成本的需要第47页
   ·对企业演变动力机制的研究第47-52页
     ·环境与企业的相互作用第47-49页
     ·企业生产技术与制度安排的相互作用第49-52页
   ·对企业演变环境的研究第52-60页
     ·生产力环境第52-56页
     ·制度环境第56-58页
     ·市场环境第58-60页
   ·对企业演变内容的研究第60-66页
     ·关于企业演变的轨迹第60-62页
     ·关于生产技术的演变第62-63页
     ·关于制度安排的演变第63-66页
第3章 企业发展演变模型的构建第66-117页
   ·构建模型的知识准备第66-91页
     ·对企业内涵的认识第66-69页
     ·企业的形态第69-78页
     ·企业演变模型的三个主要变量第78-91页
   ·企业演变模型的主要内容第91-117页
     ·演变模型的基本构造关系第91-97页
     ·企业演变的规律第97-117页
第4章 古典企业演变分析第117-149页
   ·古典企业的环境研究第117-130页
     ·市场环境第118-121页
     ·制度环境第121-129页
     ·技术条件第129-130页
   ·古典企业演变的过程分析第130-140页
     ·古典工商企业的发展状况第130-133页
     ·古典企业演变的主要类型第133-140页
   ·古典企业形态的主要特征第140-149页
     ·技术形态第140页
     ·制度形态第140-149页
第5章 近代企业演变分析第149-179页
   ·近代企业的环境研究第149-160页
     ·市场的扩张第149-153页
     ·技术积累和工业革命第153-154页
     ·制度环境第154-160页
   ·近代企业演变的过程分析第160-169页
     ·包买商企业的衰落第160-161页
     ·集中的手工工场第161-163页
     ·工厂制度第163-166页
     ·近代公司第166-168页
     ·中国近代企业第168-169页
   ·近代企业的主要特征第169-179页
     ·近代企业的技术形态第170-173页
     ·近代企业的制度形态第173-179页
第6章 现代企业演变分析第179-227页
   ·现代性与现代企业第179-181页
     ·现代性第179页
     ·现代企业的一般特征第179-181页
   ·现代企业演变的环境研究第181-196页
     ·市场需求急剧增长第182-184页
     ·生产进入电气化、自动化第184-186页
     ·制度性变革与交易成本的降低第186-196页
   ·现代企业演变的过程分析第196-211页
     ·第一批现代企业的出现第197-198页
     ·企业的扩张和合并第198-203页
     ·对生产、分配和管理进行投资第203-206页
     ·大型多单位企业的形成第206-208页
     ·现代企业的进一步发展第208-211页
     ·中国的现代企业第211页
   ·现代企业形态的主要特征第211-227页
     ·现代企业的技术形态第212-214页
     ·现代企业的制度形态第214-227页
第7章 后现代企业分析第227-270页
   ·什么是后现代企业第228-235页
     ·对现代企业的再认识第229-231页
     ·后现代企业的形成和发展第231-233页
     ·关于后现代企业的理论研究第233-235页
   ·后现代企业的背景分析第235-246页
     ·市场背景第235-237页
     ·技术背景第237-241页
     ·制度背景第241-246页
   ·后现代企业的主要特征第246-270页
     ·后现代企业与现代企业的主要差别第246-248页
     ·后现代企业的技术形态第248-253页
     ·后现代企业的制度形态第253-270页
第8章 企业演变模型的案例应用第270-285页
   ·杜兰特的早期创业第271-273页
     ·杜兰特—多特马车公司的诞生第271-272页
     ·杜兰特—多特马车公司的扩张第272页
     ·从马车到汽车的转型:别克汽车公司第272-273页
   ·杜兰特时代的通用汽车公司第273-277页
     ·杜兰特创立上市公司——通用汽车公司第273-274页
     ·尝试建立总体控制的五年努力第274-275页
     ·杜兰特重返通用汽车公司第275-277页
   ·斯隆模式下的通用汽车公司第277-280页
   ·步入“恐龙”时代的通用汽车公司第280-285页
第9章 研究成果的现实意义第285-307页
   ·正确认识企业的外部环境第285-288页
     ·市场环境第286页
     ·生产力环境第286-287页
     ·制度环境第287-288页
   ·正确认识企业的发展阶段和危机第288-296页
     ·一次创业第290-291页
     ·二次创业第291-293页
     ·三次创业第293-296页
   ·选择适合自己的模式第296-304页
     ·启示之一:合理确定企业的产权边界第296-297页
     ·启示之二:建立企业间功能耦合关系第297-300页
     ·启示之三:不断进行企业管理变革第300-303页
     ·启示之四:家族经营者社会化第303-304页
   ·发掘传统工艺,重振家庭工业第304-307页
参考文献第307-315页
致谢第315-316页

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