| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 一、H集团应收账款体系构建的必要性和意义 | 第8-16页 |
| (一) H集团应收账款管理现状 | 第8-11页 |
| (二) H集团应收账款存在的问题及原因分析 | 第11-14页 |
| (三) H集团构建应收账款管理体系的重要意义 | 第14-16页 |
| 二、H集团应收账款管理体系构建的总体目标和指导原则 | 第16-19页 |
| (一) H集团应收账款管理体系构建的总体目标 | 第16-17页 |
| (二) H集团应收账款管理体系构建的指导原则 | 第17-19页 |
| 三、H集团应收账款管理体系的架构及主要内容 | 第19-26页 |
| (一) H集团应收账款管理体系架构 | 第19-20页 |
| (二) H集团客户信用管理体系 | 第20-23页 |
| (三) H集团客户账款管理体系 | 第23-26页 |
| (四) H集团应收账款相关配套管理政策 | 第26页 |
| 四、H集团应收账款管理体系的实施 | 第26-41页 |
| (一) H集团客户信用管理体系实施 | 第27-33页 |
| (二) H集团客户账款管理体系实施 | 第33-39页 |
| (三) H集团应收账款配套政策实施 | 第39-41页 |
| 五、应收账款管理体系的评价 | 第41-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47页 |