摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
前言 | 第7-8页 |
一、绪论 | 第8-11页 |
(一)研究的背景与意义 | 第8-10页 |
(二)研究内容 | 第10页 |
(三)研究的思路与方法 | 第10-11页 |
二、恒达集团绩效考核理论基础 | 第11-25页 |
(一)绩效与绩效考核 | 第11-20页 |
(二)国内外绩效考核相关理论综述 | 第20-23页 |
(三)绩效考核相关方法综述 | 第23页 |
(四)绩效考核在我国的发展 | 第23-24页 |
(五)现代企业绩效考核的新变化 | 第24-25页 |
三、恒达集团绩效考核现状分析 | 第25-33页 |
(一)恒达集团基本情况 | 第25-27页 |
(二)恒达集团绩效考核现状分析 | 第27-30页 |
(三)恒达集团现行绩效考核体系存在的问题及其成因分析 | 第30-32页 |
(四)恒达集团绩效考核体系的改革构想 | 第32-33页 |
四、恒达集团新绩效考核体系方案设计 | 第33-60页 |
(一)恒达集团绩效考核的基本目标 | 第33-34页 |
(二)恒达集团绩效考核体系方案设计的总体思路 | 第34-37页 |
(三)恒达集团绩效考核体系再设计的基础工作 | 第37-41页 |
(四)恒达集团新的绩效考核体系方案设计 | 第41-46页 |
(五)恒达集团绩效考核指标体系设计 | 第46-55页 |
(六)考核权重的确定 | 第55-60页 |
五、恒达集团新的绩效考核体系实施与应用 | 第60-69页 |
(一)考核结果的应用 | 第60-62页 |
(二)绩效反馈与改进 | 第62-64页 |
(三)绩效考核中应注意的问题 | 第64-69页 |
参考文献 | 第69-75页 |
附录1 | 第71-72页 |
附录2 | 第72-73页 |
附录3 | 第73-74页 |
附录4 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |