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企业文化研究与建设实践--青啤厦门公司企业文化建设实例分析

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·本文的研究思路、方法和结构第9-11页
第二章 企业文化综述第11-16页
   ·企业文化的概念与内涵第11-12页
   ·企业文化的结构模型第12-14页
   ·企业文化建设对企业持续发展的作用第14-16页
第三章 青啤企业文化概述第16-22页
   ·青啤公司及发展简介第16页
   ·青啤企业文化解读第16-22页
第四章 厦门公司企业文化建设环境分析第22-26页
   ·公司简介第22-23页
   ·公司成立之初的外部宏观环境分析第23-24页
   ·公司内部环境分析第24-26页
第五章 厦门公司企业文化建设实践第26-40页
   ·战略目标及使命第26页
   ·核心理念第26页
   ·建立面向市场的“大客户体系”文化第26-28页
   ·诚信文化第28-29页
   ·学习型组织的创建第29-30页
   ·“和而不同”的团队和谐文化第30-32页
   ·建立与精神文化相一致的制度文化第32-33页
   ·以富有实效的信息化建设补充物质文化第33-35页
   ·以推进部门亚文化来充实主文化第35-36页
   ·企业文化测评与对公司发展的促进作用第36-40页
第六章 研究结论第40-44页
   ·企业文化建设易出现的误区第40-42页
   ·企业文化建设总结第42-44页
参考文献第44-45页
谢辞第45页

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