内容摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-8页 |
一、引论 | 第8-18页 |
(一) 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
1. 研究背景 | 第8页 |
2. 研究意义 | 第8-9页 |
(二) 研究现状 | 第9-17页 |
(三) 研究思路与研究方法 | 第17-18页 |
1. 研究思路 | 第17-18页 |
2. 研究方法 | 第18页 |
(四) 研究难点、不足与创新之处 | 第18页 |
1. 写作难点 | 第18页 |
2. 创新之处 | 第18页 |
二、旅游景区公司上市概述 | 第18-33页 |
(一) 旅游景区概况 | 第18-23页 |
1. 旅游景区的内涵、要素与特点 | 第18-22页 |
2. 旅游景区的地位和作用 | 第22-23页 |
(二) 国内外旅游景区经营管理体制 | 第23-30页 |
1. 国内旅游景区经营管理体制 | 第23-28页 |
2. 国外旅游景区经营管理体制 | 第28-30页 |
3. 国内外旅游景区管理上的比较及对我国的借鉴 | 第30页 |
(三) 我国旅游景区公司上市现状 | 第30-33页 |
三、景区公司上市的争论焦点及辨析 | 第33-50页 |
(一) 焦点之一:景区公司上市能否确保景区的公益性 | 第34-42页 |
1. 从公共产品角度看景区的公益性 | 第34-36页 |
2. 景区门票与景区的公益性 | 第36-38页 |
3. 景区的市场性与其公益性 | 第38-39页 |
4. 分析及结论:景区公司上市不会影响景区的公益性 | 第39-42页 |
(二) 焦点之二:景区公司上市能否确保国家所有的性质 | 第42-46页 |
1. 旅游景区产权辨析 | 第42-43页 |
2. 对我国旅游景区产权制度的分析 | 第43-44页 |
3. 分析与结论:景区公司上市不会改变国家所有的性质 | 第44-46页 |
(三) 焦点之三:景区公司上市是否有利于资源的保护 | 第46-50页 |
1. 理论基础 | 第46页 |
2. 旅游的可持续发展 | 第46-48页 |
3. 分析与结论:景区公司上市不必然带来资源的破坏 | 第48-50页 |
四、案例研究—四川峨眉山 | 第50-60页 |
(一) 峨眉山旅游股份有限公司上市的背景、概况 | 第50-53页 |
1. 峨眉山景区概况 | 第50-51页 |
2. 峨眉山旅游股份有限公司上市的背景及其管理模式 | 第51-53页 |
(二) 峨眉山上市后景区经营的实际效果分析 | 第53-59页 |
1. 经济效益 | 第54-55页 |
2. 向政府交纳的税费 | 第55-57页 |
3. 对环境保护的投入 | 第57-59页 |
4. 与社区居民利益的共享 | 第59页 |
(三) 景区公司上市需要完善和改进的地方 | 第59-60页 |
五、景区公司上市的完善措施研究 | 第60-68页 |
(一) 经营者—上市公司 | 第60-63页 |
1. 景区上市公司的经营原则 | 第60-61页 |
2. 企业的社会责任 | 第61-62页 |
3. 景区上市公司面临的制度约束 | 第62-63页 |
(二) 政府在景区公司上市中扮演的角色 | 第63-65页 |
1. 政府职能 | 第63页 |
2. 政府对景区上市公司的规制作用 | 第63-64页 |
3. 完善和健全相关法律 | 第64-65页 |
(三) 外部力量对景区公司上市的约束 | 第65-68页 |
1. 对经营者的资质进行评定 | 第65-67页 |
2. 加强资源保护观念和可持续发展观念的教育 | 第67页 |
3. 社会的第三方的监督必不可少 | 第67-68页 |
结语 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
在校期间的研究成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73页 |