| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-7页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·SWOT分析法介绍 | 第8-9页 |
| ·本文的创新与不足 | 第9-11页 |
| ·创新点 | 第9-10页 |
| ·不足之处 | 第10-11页 |
| 第二章 品牌战略管理理论概述 | 第11-17页 |
| ·品牌战略含义 | 第11-13页 |
| ·品牌战略的定义 | 第11-12页 |
| ·品牌战略的特征 | 第12-13页 |
| ·品牌战略功能 | 第13页 |
| ·品牌战略研究理论 | 第13-14页 |
| ·奥格威的“品牌形象”理论 | 第13页 |
| ·特劳特的“品牌定位”理论 | 第13页 |
| ·戴维阿克的“品牌资产&品牌识别”理论 | 第13-14页 |
| ·品牌战略的运作过程 | 第14页 |
| ·品牌战略的性质 | 第14-15页 |
| ·实施品牌战略的意义 | 第15-17页 |
| 第三章 老干妈企业的品牌战略管理分析 | 第17-33页 |
| ·行业概述 | 第17-20页 |
| ·辣椒的地位与作用 | 第17-18页 |
| ·辣椒食品市场 | 第18页 |
| ·国内辣椒制品现状 | 第18-19页 |
| ·贵州辣椒行业 | 第19-20页 |
| ·“老干妈”公司概述 | 第20-22页 |
| ·“老干妈”公司简介 | 第20-21页 |
| ·“老干妈”公司方针、理念、目标 | 第21-22页 |
| ·公司组织结构 | 第22页 |
| ·“老干妈”品牌竞争环境分析 | 第22-28页 |
| ·外部环境分析 | 第22-23页 |
| ·“老干妈”品牌内部环境分析 | 第23-28页 |
| ·“老干妈”品牌战略分析与评价 | 第28-33页 |
| ·共用品牌概念 | 第28-29页 |
| ·“老干妈”共用品牌战略SWOT分析 | 第29-30页 |
| ·基于SWOT模型分析的“老干妈”共用品牌战略评价 | 第30-31页 |
| ·“老干妈”品牌战略存在的问题 | 第31-33页 |
| 第四章 “老干妈”品牌战略管理 | 第33-38页 |
| ·关于“老干妈”品牌战略制定 | 第33-36页 |
| ·品牌创新 | 第33-35页 |
| ·品牌国际化 | 第35-36页 |
| ·关于“老干妈”品牌战略实施 | 第36-38页 |
| ·产品经营与品牌经营统一 | 第36页 |
| ·营销建设 | 第36-37页 |
| ·研发中心建设 | 第37-38页 |
| 第五章 结论 | 第38-40页 |
| ·对品牌战略制定的建议 | 第38页 |
| ·实施品牌创新 | 第38页 |
| ·实行品牌国际化 | 第38页 |
| ·对品牌战略实施的建议 | 第38-40页 |
| ·产品经营与品牌经营统一 | 第38页 |
| ·营销建设 | 第38-39页 |
| ·研发中心建设 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |