习酒公司成本控制系统的分析
摘要 | 第1-6页 |
SUMMARY | 第6-7页 |
第一章 引言 | 第7-15页 |
·研究目的与意义 | 第7页 |
·术语界定:成本与成本控制 | 第7-8页 |
·企业成本控制的发展与现状 | 第8-10页 |
·企业成本控制的发展 | 第8-9页 |
·企业成本控制的现状 | 第9-10页 |
·白酒行业的成本与成本控制 | 第10-11页 |
·习酒公司成本及成本控制情况 | 第11-15页 |
·习酒公司的成本及成本构成 | 第11-12页 |
·习酒公司的成本形成过程 | 第12页 |
·影响习酒公司成本的因素 | 第12-13页 |
·习酒公司成本控制情况 | 第13-15页 |
第二章 习酒公司的成本控制系统 | 第15-25页 |
·习酒公司成本控制的原则 | 第15-16页 |
·习酒公司成本控制系统的构成 | 第16-20页 |
·成本费用预算系统 | 第16-17页 |
·成本费用核算系统 | 第17-18页 |
·成本费用考核系统 | 第18-19页 |
·信息反馈系统 | 第19-20页 |
·习酒公司的成本控制结构 | 第20-25页 |
·原辅材料的成本控制 | 第20-21页 |
·能源与设备的使用控制 | 第21-22页 |
·人工成本控制 | 第22-23页 |
·期间费用的控制 | 第23-25页 |
第三章 习酒公司成本控制系统的问题分析 | 第25-29页 |
·成本控制系统不科学、不完善 | 第25-26页 |
·成本过程控制较薄弱 | 第26-27页 |
·成本控制的执行力度不强 | 第27-28页 |
·成本控制缺乏技术支撑 | 第28-29页 |
第四章 习酒公司成本控制系统的改进 | 第29-41页 |
·成本控制系统的改进目标 | 第29页 |
·成本控制系统的改进措施 | 第29-36页 |
·加强异常成本的控制 | 第29-31页 |
·完善成本控制的基本工作 | 第31-36页 |
·加强资源的综合利用 | 第36页 |
·成本控制系统改进的可能障碍 | 第36-38页 |
·习酒公司成本控制系统的改进后的预期效果 | 第38-41页 |
·员工的成本意识、主人翁意识将逐渐增强 | 第38-39页 |
·经济效益将得到显著提高 | 第39页 |
·企业管理水平将得以显著提高 | 第39-40页 |
·公司的市场竞争力将稳步增强 | 第40-41页 |
第五章 结论 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
主要参考文献 | 第44-46页 |
附录 | 第46-47页 |