供电企业人力资源管理制度的完善与创新
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-9页 |
| ·课题研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外人力资源管理模式的研究情况 | 第8页 |
| ·本文主要研究内容 | 第8-9页 |
| 第2章 人力资源管理的历史及其发展 | 第9-16页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第9-10页 |
| ·资源与人力资源 | 第9页 |
| ·人力资源的特点及人力资源管理的含义 | 第9-10页 |
| ·西方人力资源管理理论的产生和发展 | 第10-13页 |
| ·古典管理制度理论阶段 | 第11页 |
| ·组织行为科学管理理论阶段 | 第11-12页 |
| ·现代管理理论阶段 | 第12-13页 |
| ·企业人力资源管理实践 | 第13-16页 |
| ·管理观念层面 | 第13-14页 |
| ·管理活动层面 | 第14页 |
| ·管理内容层面 | 第14-16页 |
| 第3章 供电企业人力资源管理的现状分析 | 第16-22页 |
| ·供电企业人力资源管理的特征 | 第16-17页 |
| ·供电企业人力资源管理的背景 | 第16页 |
| ·供电企业人力资源管理的共性特征 | 第16-17页 |
| ·供电企业人力资源管理的个性特征 | 第17页 |
| ·供电企业人力资源管理中存在的问题分析 | 第17-22页 |
| ·供电企业人力资源管理方面存在的问题 | 第17-20页 |
| ·供电企业人力资源管理存在问题的原因 | 第20-22页 |
| 第4章 供电企业员工管理中存在的问题及其改善 | 第22-32页 |
| ·供电企业员工管理中存在的问题 | 第22-23页 |
| ·供电企业用人制度与用人机制问题 | 第22页 |
| ·供电企业薪酬激励不足问题 | 第22页 |
| ·供电企业的冗员问题 | 第22-23页 |
| ·供电企业员工管理问题的剖析 | 第23-27页 |
| ·供电企业员工考核制度问题剖析 | 第23-24页 |
| ·供电企业薪酬激励不足的原因 | 第24-26页 |
| ·供电企业产生冗员问题的根源 | 第26-27页 |
| ·改善供电企业员工管理的建议 | 第27-32页 |
| ·供电企业员工绩效考核问题的对策 | 第27-28页 |
| ·供电企业员工绩效激励模式改进 | 第28-29页 |
| ·供电企业员工薪酬制度改进措施 | 第29-30页 |
| ·供电企业减人增效的途径和措施 | 第30-32页 |
| 第5章 供电企业干部管理中存在的问题及其改进 | 第32-42页 |
| ·供电企业干部管理中存在的问题 | 第32-36页 |
| ·供电企业经营管理者约束与激励模式 | 第32页 |
| ·供电企业干部晋升机制存在的问题 | 第32-34页 |
| ·供电企业经营管理者考核中的问题 | 第34-35页 |
| ·供电企业经营管理者薪酬中存在的问题 | 第35页 |
| ·供电企业经营管理者监督与约束中的问题 | 第35-36页 |
| ·改善供电企业干部管理的建议 | 第36-42页 |
| ·建立良好的供电企业治理结构 | 第36页 |
| ·供电企业经营管理者考核指标体系建立 | 第36-38页 |
| ·完善适合供电企业劳动特点的收入分配体系 | 第38-39页 |
| ·建立供电企业竞争择优的招聘选拔机制 | 第39页 |
| ·完善供电企业经营管理者的监督与约束机制 | 第39-42页 |
| 第6章 供电企业人力资源管理的建议和方案 | 第42-49页 |
| ·完善人力资源管理的机制 | 第42-46页 |
| ·规范工作分析和岗位管理 | 第42-43页 |
| ·完善绩效管理和薪酬管理 | 第43-45页 |
| ·强化员工培训和职业生涯管理 | 第45-46页 |
| ·实施人力资源管理的保障 | 第46-49页 |
| ·领导的理念保障 | 第46-47页 |
| ·人力资源技术保障 | 第47页 |
| ·执行力的保障 | 第47-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第54页 |
