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华晨宝马的客户关系管理

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1部分 案例第9-31页
   ·企业介绍第9-12页
     ·企业概况第9-10页
     ·企业营销状况第10-12页
   ·华晨宝马实施客户关系管理系统的内外环境第12-18页
     ·客户关系管理与国内豪华汽车市场环境第12-14页
     ·中外汽车企业客户关系管理基本状况第14-15页
     ·华晨宝马引入客户关系管理系统的背景第15-18页
   ·客户关系管理系统的实施方案第18-24页
     ·客户关系管理系统的选择方案第18-20页
     ·客户关系管理系统的实施方案第20-24页
   ·华晨宝马客户关系管理方案实施过程第24-30页
     ·客户信息管理系统的建立第24-26页
     ·客户呼叫中心的建立第26-27页
     ·客户关怀和投诉处理方案第27-30页
     ·对员工的培训第30页
   ·华晨宝马客户关系管理系统存在的问题第30-31页
第2部分 案例分析第31-50页
   ·华晨宝马实施客户关系管理系统的环境分析第31-34页
     ·国内豪华汽车市场环境状况分析第31-32页
     ·华晨宝马实施客户关系管理系统的必要性分析第32-34页
   ·华晨宝马客户关系管理系统的成功因素分析第34-36页
   ·华晨宝马客户关系管理系统存在的问题分析第36-38页
     ·客户信息管理系统数据库质量问题分析第36页
     ·客户满意度和忠诚度问题分析第36-38页
   ·客户关系管理系统高效运行的对策第38-50页
     ·严格控制客户关系管理系统的数据库质量第38-39页
     ·提高客户满意度和忠诚度的措施第39-45页
     ·对营销渠道的培训与管理第45页
     ·高素质高效率的组织管理系统第45-48页
     ·严格考核与有效激励第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
攻读项士学位期间发表的论文和取得的科研成果第53-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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