华晨宝马的客户关系管理
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1部分 案例 | 第9-31页 |
·企业介绍 | 第9-12页 |
·企业概况 | 第9-10页 |
·企业营销状况 | 第10-12页 |
·华晨宝马实施客户关系管理系统的内外环境 | 第12-18页 |
·客户关系管理与国内豪华汽车市场环境 | 第12-14页 |
·中外汽车企业客户关系管理基本状况 | 第14-15页 |
·华晨宝马引入客户关系管理系统的背景 | 第15-18页 |
·客户关系管理系统的实施方案 | 第18-24页 |
·客户关系管理系统的选择方案 | 第18-20页 |
·客户关系管理系统的实施方案 | 第20-24页 |
·华晨宝马客户关系管理方案实施过程 | 第24-30页 |
·客户信息管理系统的建立 | 第24-26页 |
·客户呼叫中心的建立 | 第26-27页 |
·客户关怀和投诉处理方案 | 第27-30页 |
·对员工的培训 | 第30页 |
·华晨宝马客户关系管理系统存在的问题 | 第30-31页 |
第2部分 案例分析 | 第31-50页 |
·华晨宝马实施客户关系管理系统的环境分析 | 第31-34页 |
·国内豪华汽车市场环境状况分析 | 第31-32页 |
·华晨宝马实施客户关系管理系统的必要性分析 | 第32-34页 |
·华晨宝马客户关系管理系统的成功因素分析 | 第34-36页 |
·华晨宝马客户关系管理系统存在的问题分析 | 第36-38页 |
·客户信息管理系统数据库质量问题分析 | 第36页 |
·客户满意度和忠诚度问题分析 | 第36-38页 |
·客户关系管理系统高效运行的对策 | 第38-50页 |
·严格控制客户关系管理系统的数据库质量 | 第38-39页 |
·提高客户满意度和忠诚度的措施 | 第39-45页 |
·对营销渠道的培训与管理 | 第45页 |
·高素质高效率的组织管理系统 | 第45-48页 |
·严格考核与有效激励 | 第48-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
攻读项士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
个人简历 | 第55页 |