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大连三洋冷链生产计划流程改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-16页
   ·问题背景介绍第8-15页
     ·三洋冷链有限公司的企业背景第8-9页
     ·企业信息化建设的背景第9-14页
     ·实施生产计划流程改进问题的背景第14-15页
   ·本文的研究思路和组织结构第15-16页
     ·本文的研究思路第15页
     ·本文的组织结构第15-16页
2 生产计划流程概述第16-27页
   ·公司生产计划流程现状第16-19页
   ·生产计划制作的现状第19-23页
   ·执行计划制作的现状第23-24页
   ·订单审核的现状第24-27页
3 生产计划流程模块的分析第27-35页
   ·生产计划制作模块的改造分析第27-30页
   ·执行计划制作模块的建设分析第30-31页
   ·订单审核相关模块的改进分析第31-35页
4 生产计划流程改进第35-48页
   ·生产计划流程改进内容第35-45页
     ·生产计划制作新程序的应用第35-39页
     ·执行计划模块的建立第39-42页
     ·订单审核配套模块的建立第42-44页
     ·生产计划流程改进过程分析第44-45页
   ·生产计划流程改进的实施保障第45-48页
     ·完善生产计划管理相关模块功能第45-46页
     ·克服生产计划管理相关模块实施中的阻力第46-47页
     ·加强部门间合作第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页

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