大连三洋冷链生产计划流程改进研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·问题背景介绍 | 第8-15页 |
·三洋冷链有限公司的企业背景 | 第8-9页 |
·企业信息化建设的背景 | 第9-14页 |
·实施生产计划流程改进问题的背景 | 第14-15页 |
·本文的研究思路和组织结构 | 第15-16页 |
·本文的研究思路 | 第15页 |
·本文的组织结构 | 第15-16页 |
2 生产计划流程概述 | 第16-27页 |
·公司生产计划流程现状 | 第16-19页 |
·生产计划制作的现状 | 第19-23页 |
·执行计划制作的现状 | 第23-24页 |
·订单审核的现状 | 第24-27页 |
3 生产计划流程模块的分析 | 第27-35页 |
·生产计划制作模块的改造分析 | 第27-30页 |
·执行计划制作模块的建设分析 | 第30-31页 |
·订单审核相关模块的改进分析 | 第31-35页 |
4 生产计划流程改进 | 第35-48页 |
·生产计划流程改进内容 | 第35-45页 |
·生产计划制作新程序的应用 | 第35-39页 |
·执行计划模块的建立 | 第39-42页 |
·订单审核配套模块的建立 | 第42-44页 |
·生产计划流程改进过程分析 | 第44-45页 |
·生产计划流程改进的实施保障 | 第45-48页 |
·完善生产计划管理相关模块功能 | 第45-46页 |
·克服生产计划管理相关模块实施中的阻力 | 第46-47页 |
·加强部门间合作 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |