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SW公司绩效管理体系研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-9页
   ·研究目的与意义第6-7页
   ·研究思路与方法第7页
   ·论文结构与主要内容第7-9页
第二章 绩效管理相关理论概述第9-13页
   ·绩效管理的误区第9页
   ·绩效第9-10页
   ·绩效考核第10-11页
   ·绩效管理第11-12页
   ·绩效管理与绩效考核的主要区别第12-13页
第三章 SW公司绩效管理现状第13-20页
   ·企业基本情况第13-17页
     ·企业组织架构第14页
     ·SW运作模式的特殊性第14-15页
     ·员工工资行业竞争力分析第15-16页
     ·人力资源管理的重点目标分析第16-17页
   ·企业绩效管理现状及实施效果第17-18页
     ·企业绩效管理沿革及现状第17-18页
     ·绩效管理存在的主要问题及原因分析第18页
   ·全面导入绩效管理体系对企业的意义和作用第18-20页
     ·对企业的意义和作用第18-19页
     ·对管理者的意义和作用第19页
     ·对普通员工的意义和作用第19-20页
第四章 SW公司绩效管理体系解决方案第20-35页
   ·方案设计的目的第20页
   ·绩效管理运作模式第20-23页
   ·绩效管理考核模式与方法第23-28页
     ·从企业规模看绩效考核的模式方法的选择第23-24页
     ·从人的角度看绩效考核模式与方法的选择第24-28页
   ·目标的制订与分解第28-30页
   ·绩效表现与绩效评估第30-32页
   ·绩效沟通与反馈第32-33页
   ·绩效考核结果的运用第33-35页
第五章 SW公司绩效管理体系方案的实施第35-41页
   ·制订方案的实施计划第35页
   ·设立方案的实施机构第35-36页
   ·进行实施方案的动员和培训第36页
   ·把握好方案实施过程中应注意的几个关系第36-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
附录第45-47页
 附录 1:第45-46页
 附录 2:第46-47页
 附录 3:第47页

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