黑龙江移动通信公司人力资源危机对策研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文写作的背景 | 第11-12页 |
| ·论文写作的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文的总体思路及研究方法 | 第15-17页 |
| ·总体思路 | 第15-16页 |
| ·论文研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 论文相关理论概述 | 第18-28页 |
| ·企业危机管理 | 第18-25页 |
| ·企业危机的定义 | 第18-19页 |
| ·危机生命周期理论 | 第19-21页 |
| ·企业危机管理理论 | 第21-25页 |
| ·人力资源管理理论 | 第25-27页 |
| ·X、Y、Z理论 | 第25页 |
| ·激励-保健理论 | 第25-26页 |
| ·需求层次理论 | 第26页 |
| ·期望理论 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 黑龙江移动通信公司人力资源危机分析 | 第28-39页 |
| ·公司概况及战略对人力资源的要求 | 第28-29页 |
| ·公司概况 | 第28页 |
| ·战略对人力资源的要求 | 第28-29页 |
| ·人力资源现状 | 第29-30页 |
| ·组织机构 | 第29-30页 |
| ·人员结构 | 第30页 |
| ·人力资源制度管理 | 第30页 |
| ·人力资源管理存在的问题 | 第30-35页 |
| ·人力资源组织问题 | 第30-32页 |
| ·人力资源开发问题 | 第32-33页 |
| ·人力资源管理问题 | 第33-35页 |
| ·人力资源管理问题产生原因 | 第35-37页 |
| ·企业内部因素 | 第35-36页 |
| ·企业外界因素 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 黑龙江移动通信公司人力资源危机管理系统 | 第39-50页 |
| ·人力资源危机管理原则 | 第39-40页 |
| ·人力资源危机管理系统 | 第40-49页 |
| ·危机预警 | 第41-47页 |
| ·危机处理 | 第47-48页 |
| ·危机事后管理 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 黑龙江移动通信公司人力资源危机对策 | 第50-61页 |
| ·强化人力资源危机预警管理 | 第50-51页 |
| ·加强人力资源规划工作 | 第51-52页 |
| ·加强企业文化的建设 | 第52-54页 |
| ·员工个人发展危机的对策 | 第54-56页 |
| ·员工绩效管理危机的对策 | 第56-58页 |
| ·关键人才管理危机的对策 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
