长沙力元新材料股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究动态 | 第13-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 第2 章力元新材料股份有限公司发展战略环境分析 | 第18-45页 |
| ·力元新材料股份有限公司发展简介 | 第18-19页 |
| ·力元新材料股份有限公司外部环境分析 | 第19-35页 |
| ·公司环境的PEST 分析 | 第19-21页 |
| ·行业结构与竞争分析 | 第21-33页 |
| ·行业内战略群体分析 | 第33-35页 |
| ·公司内部环境分析 | 第35-40页 |
| ·价值链分析 | 第35-37页 |
| ·力元新材资源分析 | 第37-40页 |
| ·核心能力分析 | 第40页 |
| ·SWOT 分析 | 第40-45页 |
| ·优势 | 第41-42页 |
| ·劣势 | 第42-43页 |
| ·机会 | 第43页 |
| ·威胁 | 第43-45页 |
| 第3章 力元新材料股份有限公司发展战略的制定 | 第45-55页 |
| ·力元新材料股份有限公司战略定位与选择原则 | 第45-46页 |
| ·力元新材料股份有限公司发展战略定位 | 第45页 |
| ·力元新材料股份有限公司战略指导思想 | 第45页 |
| ·力元新材料股份有限公司战略选择原则 | 第45-46页 |
| ·力元新材料股份有限公司发展战略选择 | 第46-50页 |
| ·核心竞争力战略 | 第47页 |
| ·相关多元化战略 | 第47-48页 |
| ·一体化战略 | 第48-50页 |
| ·力元新材料股份有限公司发展战略主要内容 | 第50-53页 |
| ·力元新材料股份有限公司的发展目标 | 第51-52页 |
| ·力元新材料股份有限公司重点战略措施 | 第52-53页 |
| ·产业发展战略规划 | 第53-55页 |
| ·新型电池材料产业发展规划 | 第54页 |
| ·新型电池产业发展规划 | 第54页 |
| ·新型燃料电池材料产业规划 | 第54页 |
| ·产业发展在近段时期内不主张进入的领域 | 第54-55页 |
| 第4章 力元新材股份有限公司发展战略实施 | 第55-64页 |
| ·力元新材料股份有限公司战略实施保证体系建设 | 第55-58页 |
| ·战略实施步骤及计划 | 第55页 |
| ·战略管理制度 | 第55-56页 |
| ·战略控制措施 | 第56-58页 |
| ·力元新材料股份有限公司战略实施具体措施 | 第58-62页 |
| ·技术创新与产品开发战略实施 | 第58-59页 |
| ·市场营销与品牌发展战略实施 | 第59-60页 |
| ·财务资金运作战略 | 第60页 |
| ·企业人力资源发展战略实施 | 第60-61页 |
| ·IT 信息建设战略实施 | 第61页 |
| ·企业文化建设战略实施 | 第61-62页 |
| ·风险管理与战略评价 | 第62-64页 |
| ·风险管理 | 第62-63页 |
| ·战略评价 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
