基于供应链的餐饮业管理系统
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-13页 |
·供应链管理理论的发展 | 第7页 |
·餐饮业的发展、现状以及存在的问题 | 第7-9页 |
·餐饮业实施供应链管理的必要性 | 第9-10页 |
·研究的目标和框架 | 第10-13页 |
·研究目标 | 第10-11页 |
·研究框架 | 第11-13页 |
2 供应链管理思想 | 第13-20页 |
·供应链的基本概念 | 第13-15页 |
·供应链的含义 | 第13-14页 |
·供应链的基本模型 | 第14页 |
·供应链的特征 | 第14-15页 |
·供应链的不同形态及其关系 | 第15-17页 |
·物流、信息流与资金流 | 第15页 |
·物流与信息流的关系 | 第15-16页 |
·物流和资金流的关系 | 第16页 |
·物流、信息流、资金流的关系 | 第16-17页 |
·供应链管理的基本概念 | 第17-20页 |
·供应链管理的概念 | 第17-18页 |
·供应链管理的目标 | 第18页 |
·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第18-19页 |
·供应链管理涉及的内容 | 第19-20页 |
3 餐饮业供应链上的物流管理 | 第20-26页 |
·餐饮业的物流管理及其目标 | 第20-21页 |
·餐饮业物流管理的特点 | 第21页 |
·餐饮业的物流管理过程 | 第21-26页 |
·需求预测及计划的制定 | 第21-22页 |
·餐饮业的供应链管理 | 第22-25页 |
·原材料采购阶段的物流管理 | 第22-23页 |
·仓储阶段的物流管理 | 第23页 |
·餐饮产品生产阶段的物流管理 | 第23-24页 |
·销售与服务阶段的物流管理 | 第24-25页 |
·餐饮业物流组织管理 | 第25页 |
·餐饮业物流绩效评估 | 第25页 |
·餐饮业的绿色物流管理 | 第25-26页 |
4 餐饮业管理系统的总体设计 | 第26-36页 |
·系统的设计目标 | 第26页 |
·核心业务分析 | 第26-28页 |
·总体结构设计 | 第28-29页 |
·业务流程设计 | 第29-33页 |
·餐饮店部分的业务流程 | 第29-30页 |
·配送中心部分的业务流程 | 第30-32页 |
·供应商部分的业务流程 | 第32-33页 |
·本系统的顶层信息流动框架 | 第33-34页 |
·本系统所具有的优点 | 第34-36页 |
·业务流程上的优点 | 第34-35页 |
·技术上的优点 | 第35-36页 |
5 餐饮店部分管理信息系统设计 | 第36-54页 |
·硬件系统架构 | 第36-37页 |
·后台主机 | 第36页 |
·前台可编程小键盘 | 第36页 |
·收钱柜 | 第36页 |
·发票机 | 第36-37页 |
·软件系统架构 | 第37页 |
·系统逻辑流程图 | 第37-39页 |
·系统层次图 | 第39页 |
·系统的设计 | 第39-54页 |
·系统功能分析 | 第40-41页 |
·系统功能模块设计 | 第41-46页 |
·UML系统建模 | 第46-51页 |
·UML用例视图 | 第46-48页 |
·UML时序视图与协作视图 | 第48-51页 |
·编程 | 第51-54页 |
6 配送中心数据流程的设计 | 第54-64页 |
·销售管理系统数据流程图 | 第55-56页 |
·库存管理系统数据流程图 | 第56-57页 |
·人事管理系统数据流程图 | 第57-58页 |
·采购管理系统数据流程图 | 第58-59页 |
·财会管理系统数据流程图 | 第59-60页 |
·绩效管理系统数据流程图 | 第60-61页 |
·运输管理系统数据流程图 | 第61页 |
·数据/功能分析 | 第61-64页 |
7 供应商的管理 | 第64-71页 |
·供应商管理战略 | 第64-65页 |
·基于供应链管理的供应商合作伙伴关系的建立 | 第65-71页 |
8 供应链整体绩效评价 | 第71-77页 |
·供应链绩效评价的内涵 | 第71页 |
·供应链绩效评价指标体系设计的原则 | 第71-72页 |
·供应链绩效评价指标体系的构建 | 第72-74页 |
·供应链绩效评价的计算方法 | 第74-77页 |
总结和展望 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-81页 |