金星化工有限公司采购管理变革和创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究的现状 | 第10-12页 |
| ·国外企业采购管理的发展现状 | 第10-11页 |
| ·国内企业采购管理的发展现状 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| 2 金星公司采购管理现状及问题分析 | 第13-19页 |
| ·采购观念现状及存在的问题分析 | 第13-14页 |
| ·采购方式与业务流程现状及存在的问题分析 | 第14-16页 |
| ·采购方式现状及存在的问题分析 | 第14-15页 |
| ·采购流程现状及存在的问题分析 | 第15-16页 |
| ·采购人员队伍现状及存在的问题分析 | 第16-17页 |
| ·采购人员的素质及能力现状 | 第16-17页 |
| ·存在的问题分析 | 第17页 |
| ·激励及约束机制现状及存在的问题分析 | 第17-18页 |
| ·考核指标现状及存在的问题分析 | 第17-18页 |
| ·薪酬体系及存在的问题 | 第18页 |
| ·供应商管理现状及存在的问题分析 | 第18-19页 |
| 3 金星公司采购观念的创新及流程再造 | 第19-29页 |
| ·创新的理论依据 | 第19-21页 |
| ·采购观念创新 | 第21-22页 |
| ·业务流程再造 | 第22-29页 |
| ·业务流程再造的目的 | 第22-24页 |
| ·业务流程再造的内容 | 第24-29页 |
| 4 金星公司采购方式和采购队伍的创新 | 第29-39页 |
| ·采购方式创新 | 第29-33页 |
| ·采购队伍创新 | 第33-39页 |
| ·人本管理理论在采购队伍创新中的应用 | 第33-35页 |
| ·采购人员创新的目标 | 第35-36页 |
| ·提高采购人员素质的途径 | 第36-39页 |
| 5 金星公司采购机制和供应商管理的创新 | 第39-53页 |
| ·建立有效的激励和约束机制 | 第39-43页 |
| ·激励方法的设计依据 | 第39页 |
| ·激励和约束机制的内容 | 第39-42页 |
| ·建立量化的考核指标 | 第42-43页 |
| ·建立适合采购人员的薪酬体系 | 第43页 |
| ·供应商管理的创新 | 第43-53页 |
| ·合格供应商的关系管理 | 第44-48页 |
| ·供应商的绩效管理体系 | 第48-53页 |
| 6 采购管理方案的实施 | 第53-58页 |
| ·采购管理方案实施的保障措施 | 第53-55页 |
| ·建立一种全新的企业文化 | 第53-54页 |
| ·做好流程再造的基础性的工作 | 第54-55页 |
| ·加强信息技术建设 | 第55页 |
| ·采购管理方案的贯彻与实施 | 第55-58页 |
| ·初步实施阶段 | 第56页 |
| ·固定和深化阶段 | 第56页 |
| ·创新方案的修正和新管理范式的确立 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
