| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| ·论文的框架 | 第10-11页 |
| 第2章 企业并购理论概述 | 第11-20页 |
| ·企业并购概念 | 第11-13页 |
| ·企业并购概念的界定 | 第11-12页 |
| ·企业并购的类型 | 第12-13页 |
| ·企业并购的动因 | 第13-18页 |
| ·新古典经济学的企业并购动因 | 第13-15页 |
| ·委托代理理论的企业并购动因 | 第15-16页 |
| ·新制度经济学的企业并购动因 | 第16-18页 |
| ·企业并购的有效性理论 | 第18-20页 |
| 第3章 企业并购过程各阶段的有效性分析 | 第20-39页 |
| ·战略规划阶段的有效性分析 | 第20-25页 |
| ·并购实施阶段的有效性分析 | 第25-35页 |
| ·确定目标企业的并购价格 | 第25-29页 |
| ·确定并购的支付方式 | 第29-33页 |
| ·确定融资方式 | 第33-35页 |
| ·并购整合阶段的有效性分析 | 第35-39页 |
| 第4章 基于过程分析的企业并购有效性的理论模型 | 第39-45页 |
| ·企业并购过程有效性的综合分析 | 第39-40页 |
| ·企业并购过程有效性的理论模型 | 第40-43页 |
| ·模型应用:企业并购有效性模型评价 | 第43-45页 |
| 第5章 提高企业并购有效性的对策建议 | 第45-50页 |
| ·明确企业并购动机，增强企业核心竞争力 | 第45-46页 |
| ·正确认识和有效控制并购各阶段风险 | 第46-48页 |
| ·并购战略规划阶段的风险控制 | 第46页 |
| ·并购实施阶段的风险控制 | 第46-47页 |
| ·企业并购整合阶段的风险控制 | 第47-48页 |
| ·高度重视并切实做好并购后的整合工作 | 第48-49页 |
| ·构建学习型组织是企业并购成功的根本 | 第49-50页 |
| 第6章 案例分析——康佳并购牡丹江电视机厂的有效性研究 | 第50-58页 |
| 第7章 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士期间的研究成果 | 第62页 |