基于战略的企业绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究的背景及目的和意义 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第13-21页 |
| ·国内绩效考核现状分析 | 第13-16页 |
| ·相关理论概述 | 第16-18页 |
| ·国外研究现状述评 | 第18-19页 |
| ·国内研究现状述评 | 第19-21页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第21页 |
| ·论文研究的主要思路及创新点 | 第21-23页 |
| ·本文研究的主要思路 | 第21-22页 |
| ·本文的创新点 | 第22-23页 |
| 第二章 基于战略的企业部门绩效考核体系 | 第23-49页 |
| ·绩效考核的目的 | 第23页 |
| ·部门绩效考核的流程 | 第23-25页 |
| ·部门绩效考核的方法 | 第25-28页 |
| ·部门360度考核 | 第25-27页 |
| ·目标管理法 | 第27-28页 |
| ·部门绩效考核指标体系 | 第28-41页 |
| ·指标体系的设计原则 | 第28页 |
| ·指标构建的方法 | 第28-33页 |
| ·部门绩效考核指标的确定 | 第33-37页 |
| ·部门绩效考核指标的内容 | 第37-39页 |
| ·层次分析法确定指标权重 | 第39-41页 |
| ·绩效标准的建立 | 第41-43页 |
| ·绩效标准的特征 | 第42-43页 |
| ·确定绩效标准的途径 | 第43页 |
| ·部门绩效考核的实施和技术准备 | 第43-49页 |
| ·部门绩效考核的实施 | 第43-44页 |
| ·部门绩效考核的技术准备 | 第44-49页 |
| 第三章 基于战略的企业个体绩效考核体系 | 第49-67页 |
| ·个体绩效考核的流程 | 第49-51页 |
| ·个体绩效考核的方法——360度反馈法 | 第51-53页 |
| ·个体绩效考核指标体系 | 第53-58页 |
| ·个体绩效目标的来源 | 第53-54页 |
| ·个体绩效考核指标的确定 | 第54-57页 |
| ·指标信息的量化 | 第57页 |
| ·权值因子法确定指标权重 | 第57-58页 |
| ·考核的评判研究 | 第58-61页 |
| ·相对比较评判方法 | 第58-59页 |
| ·综合评判方法 | 第59-61页 |
| ·效标参照评判方法 | 第61页 |
| ·个体绩效考核的实施和技术准备 | 第61-67页 |
| ·个体绩效考核的实施 | 第61-62页 |
| ·个体绩效考核的技术准备 | 第62-67页 |
| 第四章 绩效考核结果的处理 | 第67-74页 |
| ·考核结果的统计与转换 | 第67-70页 |
| ·考核数据的统计 | 第67-68页 |
| ·考核结果的转换 | 第68-70页 |
| ·考核结果的反馈和运用 | 第70-74页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第70-72页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第72-74页 |
| 第五章 基于战略的绩效考核体系的应用 | 第74-85页 |
| ·康源公司概况 | 第74-77页 |
| ·康源公司基本情况 | 第74页 |
| ·康源公司绩效考核现状 | 第74-75页 |
| ·康源公司组织结构 | 第75页 |
| ·康源公司发展战略 | 第75-77页 |
| ·康源公司绩效考核体系改进试点 | 第77-85页 |
| ·康源公司绩效考核流程 | 第77-78页 |
| ·绩效考核汇总表 | 第78-83页 |
| ·评述 | 第83-85页 |
| 第六章 结论 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 在学研究成果 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
